中村 洋基– tag –
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マネジメント
7.テレビCMにおける「当たるロジック」はあるのか?
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マネジメント
8.BtoBのブランディングは意思決定者を意識した設計が大切
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マネジメント
9.凄腕クリエイティブディレクターたちが考える「良いネーミング」とは?
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マネジメント
10.「VALU」の事例から学ぶ受託事業と自社サービスのバランスの考え方
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マネジメント
11.「長期的に愛される」ことをサービスの初期段階から考えていこう【終】
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ダイジェスト
【保存版】IoTやAIによって人間社会はどう変わるのか?(全7回)
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ダイジェスト
【保存版】「クリエイティブの力で世界を動かす」(全4回)
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ダイジェスト
【保存版】「優れたプロダクトの生み出し方」(全9回)
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特選
【最終回】世の中を変えるのはプロダクトである【SP-DS2 #9】
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特選
「ブレる」と「ピボット」は違う – サービス開始後の停滞期に考えるべきこと【SP-DS2 #8】
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特選
「WHY」を柱にすれば、プロダクト開発はブレない【SP-DS2 #7】
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特選
完成度をどこまで高めたらプロダクトをリリースすべきか?【SP-DS2 #6】
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特選
ユーザーは自分が困っている「ペインポイント」に気づけない【SP-DS2 #5】
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特選
衝撃のヒット!「イライラ」→「キラキラ」ポジティブ変換アプリ”しずかったー”の開発秘話【SP-DS2 #4】
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特選
「ミッションをチームで共有する」Google徳生氏が考えるプロダクト開発に大切なこと【SP-DS2 #3】
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特選
「経絡秘孔を突け!」北斗の拳流プロダクト開発の極意(スマートニュース鈴木健)【SP-DS2 #2】
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特選
【新】優れたプロダクト開発の極意を徹底議論!【SP-DS2 #1】
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特選
AIが仕事を奪うどころか、新たな仕事を生んでいる【SP-AI1 #7】
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特選
AIを活用すれば組織を活性化できる【SP-AI1 #6】
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特選
適切な目的を与えられるかがAIの価値を決める【SP-AI1 #5】
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産業トレンド
【最終回】「AIは社会的コンフリクトを生み出すか?」IoT/AI で変わる人間社会を徹底議論【K16-1A #9】
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産業トレンド
人工知能が生む出す新たな職業「AIer」とは何か?【K16-1A #8】
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産業トレンド
組織のハピネスは加速度センサーで測れる(日立 矢野)【K16-1A #7】
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産業トレンド
人工知能”Hくん”はものすごく少ないデータで学習し、最適解を導く(日立 矢野)【K16-1A #6】