ICCパートナーズ– Author –
ICCパートナーズ
ICCパートナーズ(ICC Partners Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。
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マネジメント
8.ファンとの絆は、「マウスのビリビリ」から感じよう【終】
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マネジメント
1.オープン・イノベーションを実現する取り組みを徹底議論
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マネジメント
2.オープン・イノベーションを成功に導くために必要な要素とは?
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マネジメント
3.大企業の「オープン・イノベーション人材」は育成できるのか?
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マネジメント
4.オープン・イノベーションの成功に必要な2種類のキーパーソンとは?
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マネジメント
5.社長が「このスタートアップ良いね」という流れを作ることが大事
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マネジメント
6.協業案件の優先順位と撤退判断はどう決める?
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マネジメント
7.大企業とスタートアップの足並みが揃わないときはどうする?
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マネジメント
8.コーポレートベンチャーキャピタルに意味はあるのか?【終】
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ICCサミット運営チームレポート:打ち上げで登壇者と議論した「自分の人生をどう生きるか」
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【保存版】ICCサミット FUKUOKA 2018 開催レポート(全4回)
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【保存版】ネクスト・マーケットのベンチャー投資家が語るフロンティア(全7回)
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私がICCでのインターンシップをオススメする3つの理由(立花美幸)
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開催レポート④:ついに最終日。ICCボランティアスタッフを強くお勧めしたい理由
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開催レポート③:経営者の素顔とスタッフのホスピタリティ。カルチャーショックのDAY2
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【終】二次情報ではなく、ネクスト・マーケットを生で体感せよ!【K17-6E #7】
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開催レポート②:開幕直後にトラブル発生!6会場で33セッション、緊張&大興奮のDAY1
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【新】開催レポート①:ICCサミットにスタッフとして初参加してみた!開催前夜までの準備編
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インドやイスラエルの起業家、ここが凄い!【K17-6E #6】
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【保存版】俺たちのHARD THINGS – 数々の苦難を乗り越えて「今」がある(全10回)
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【終】起業家はHARD THINGSを経験することで強くなる【K17-1C #10】
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インド・イスラエル・アフリカへの進出を成功させる秘訣とは?【K17-6E #5】
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【問】社員がリファラル採用に貢献してくれるには?【K17-1C #9】
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“地球上最後の超大国”インドを支えるITベンチャーのエコシステムとは?(リブライト蛯原)【K17-6E #4】