ICCサミット FUKUOKA 2019 スタートアップ・ダイジェスト（後半）に登壇した、HERP・庄田一郎さんのプレゼンテーション動画【「HERP」は“全社員参加型”採用管理プラットフォームで日本の採用をアップデートする！】の文字起こし版をお届けします。ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 KANDO カタパルトスタートアップ・ダイジェスト注目ベンチャー特集

KANDOは“ENVISION Design”でリアルテックの社会実装・文化育成に挑む（ICC FUKUOKA 2019）【文字起こし版】

2019年6月25日2019年6月23日 ICCパートナーズ ICC FUKUOKA 2019, ICC FUKUOKA 2019 S12B, KANDO, スタートアップ・ダイジェスト, 田崎佑樹

ICCサミット FUKUOKA 2019 スタートアップ・ダイジェスト（後半）3位入賞に輝いた KANDO 田崎佑樹さんのプレゼンテーション動画【KANDOは“ENVISION Design”でリアルテックの社会実装・文化育成に挑む】の文字起こし版をお届けします。ぜひご覧ください！
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Dr.JOY ICC FUKUOKA 2019 カタパルトスタートアップ・ダイジェスト注目ベンチャー特集

Dr.JOYは、医師や病院の「働き方改革」「MR連携」を支援して、医療業界のコミュニケーションインフラを目指す！（ICC FUKUOKA 2019）【文字起こし版】

2019年6月24日2019年6月23日 ICCパートナーズ Dr.JOY, ICC FUKUOKA 2019, ICC FUKUOKA 2019 S12B, スタートアップ・ダイジェスト, 石松宏章

ICCサミット FUKUOKA 2019 スタートアップ・ダイジェスト（後半）準優勝に輝いた Dr.JOY 石松宏章さんのプレゼンテーション動画【Dr.JOYは、医師や病院の「働き方改革」「MR連携」を支援して、医療業界のコミュニケーションインフラを目指す！】の文字起こし版をお届けします。
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ICC FUKUOKA 2019 Sparty カタパルトクラフテッド・カタパルト注目ベンチャー特集

Spartyは、日本初のパーソナライズ・シャンプーD2Cサービス「MEDULLA」でヘアケア市場に新たな“体験”をもたらす（ICC FUKUOKA 2019）【文字起こし版】

2019年6月24日2019年6月23日 ICCパートナーズ CRAFTED カタパルト, ICC FUKUOKA 2019, ICC FUKUOKA 2019 S8B, Sparty, 深山陽介

ICCサミット FUKUOKA 2019 CRAFTED カタパルトに登壇いただいた、Sparty 深山陽介さんのプレゼンテーション【Spartyは、日本初のパーソナライズ・シャンプーD2Cサービス「MEDULLA」でヘアケア市場に新たな“体験”をもたらす】をご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

1.「創業株主間契約」がなぜ重要なのか？スタートアップ経営者が知っておくべき、“共同創業者との株式の分け方”の原理原則

2019年6月24日2019年6月23日 ICCパートナーズ 500 Startups Japan, Coral Capital, ICC KYOTO 2018, ICC KYOTO 2018 S10C, WiL, YJキャピタル, グロービス・キャピタル・パートナーズ, 久保田雅也, 堀新一郎, 慶應義塾大学, 澤山陽平, 琴坂将広, 高宮慎一

ICCサミット KYOTO 2018の好評セッション「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」の書き起し記事を7回シリーズでお届けします。(その1)は、創業者間での株の分け方について。後になって揉めないための「原理原則」を議論します。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

2. スタートアップの資金調達における「バリュエーションの伝え方」のポイントとは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その2)は、スタートアップが資金調達を実施する際のバリュエーションの伝え方について。WiLの久保田さんは「バリュエーションの曖昧さ」を認識することの大切さを説きます。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

3. スタートアップ経営者が身につけるべき「ファイナンス・リテラシー」とは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その3)は、投資家とスタートアップ起業家のファイナンス・リテラシーの非対称性について。グローバルCPの高宮さんの発言から、ディスカッションは“投資家との付き合い方”へと広がりました。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

4. スタートアップ経営者こそ「オーナーシップ」ではなく「業績」により信任を勝ち取るべし

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その4)は、上場時における創業者の持ち株比率について。日米両国で共通する「創業者が過半数以上の株を保有して上場するケースはごく一部」というデータが意味することとは？ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

5. VCと事業会社からの資金調達は区別して考えよう

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その5)は、スタートアップが意識するべき「株主構成」のポイントを議論します。YJキャピタルの堀さんは、VCと事業会社、それぞれからの資金調達の違いを解説します。CVCから出資を受ける際に留意すべきポイントとは？ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

6.「良いエンジェル投資家」の見分け方とは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その6)は、良いエンジェル投資家と悪いエンジェル投資家の見分け方について。あまり実績のないエンジェルからの投資をどう考えるべきか？時には“介錯”してくれるのが本物のエンジェル!? ぜひご覧ください！
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