【一挙公開】今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)（全7回）

2019年6月24日2019年6月24日 ICCパートナーズ 500 Startups Japan, Coral Capital, ICC KYOTO 2018, ICC KYOTO 2018 S10C, WiL, YJキャピタル, グロービス・キャピタル・パートナーズ, 久保田雅也, 堀新一郎, 慶應義塾大学, 澤山陽平, 琴坂将広, 高宮慎一

ICCサミット KYOTO 2018 「LECTURE」シリーズより、好評セッションの書き起こし記事がいよいよ公開！ベンチャーファイナンスをテーマに、創業者間での株の分け方から資金調達時におけるバリュエーションの伝え方、株主構成の理想的なバランス、事業会社から資金調達する際の注意点、そして「資本政策の秘訣」まで、投資のプロフェッショナルがやさしくレクチャーします。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

1.「創業株主間契約」がなぜ重要なのか？スタートアップ経営者が知っておくべき、“共同創業者との株式の分け方”の原理原則

2019年6月24日2019年6月23日 ICCパートナーズ 500 Startups Japan, Coral Capital, ICC KYOTO 2018, ICC KYOTO 2018 S10C, WiL, YJキャピタル, グロービス・キャピタル・パートナーズ, 久保田雅也, 堀新一郎, 慶應義塾大学, 澤山陽平, 琴坂将広, 高宮慎一

ICCサミット KYOTO 2018の好評セッション「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」の書き起し記事を7回シリーズでお届けします。(その1)は、創業者間での株の分け方について。後になって揉めないための「原理原則」を議論します。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

2. スタートアップの資金調達における「バリュエーションの伝え方」のポイントとは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その2)は、スタートアップが資金調達を実施する際のバリュエーションの伝え方について。WiLの久保田さんは「バリュエーションの曖昧さ」を認識することの大切さを説きます。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

3. スタートアップ経営者が身につけるべき「ファイナンス・リテラシー」とは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その3)は、投資家とスタートアップ起業家のファイナンス・リテラシーの非対称性について。グローバルCPの高宮さんの発言から、ディスカッションは“投資家との付き合い方”へと広がりました。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

4. スタートアップ経営者こそ「オーナーシップ」ではなく「業績」により信任を勝ち取るべし

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その4)は、上場時における創業者の持ち株比率について。日米両国で共通する「創業者が過半数以上の株を保有して上場するケースはごく一部」というデータが意味することとは？ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

5. VCと事業会社からの資金調達は区別して考えよう

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その5)は、スタートアップが意識するべき「株主構成」のポイントを議論します。YJキャピタルの堀さんは、VCと事業会社、それぞれからの資金調達の違いを解説します。CVCから出資を受ける際に留意すべきポイントとは？ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

6.「良いエンジェル投資家」の見分け方とは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その6)は、良いエンジェル投資家と悪いエンジェル投資家の見分け方について。あまり実績のないエンジェルからの投資をどう考えるべきか？時には“介錯”してくれるのが本物のエンジェル!? ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

7.『スタートアップの資本政策は「点」ではない。未来から逆算した「線」で考えるべき』（グロービスCP高宮氏）【終】

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(最終回)は、グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナーの高宮さんが、スタートアップ経営における「資本政策の秘訣」を解説します。最後までぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 ダイジェスト【保存版】ベンチャーキャピタリストが注目する次のビッグウェーブとは？

【一挙公開】ベンチャーキャピタリストが注目する次のビッグウェーブとは？（全5回）

2018年11月26日2019年4月15日 ICCパートナーズ BEENEXT, ICC FUKUOKA 2018, ICC FUKUOKA 2018 S10B, インキュベイトファンド, グロービス・キャピタル・パートナーズ, ベンチャーキャピタル, マイネット, リブライトパートナーズ, 佐藤輝英, 嶺井政人, 本間真彦, 蛯原健, 高宮慎一

著名なベンチャーキャピタリストが注目する、次に来る波とは？　現在の投資テーマとその課題、具体事例のプレゼンから、彼らの思考を探ります。マイネット嶺井政人氏のもでレーションで、リブライトパートナーズ蛯原健氏、BEENEXT 佐藤輝英氏、グロービス・キャピタル・パートナーズ高宮慎一氏、インキュベイトファンド本間真彦氏が登壇し、ICCサミットならではの濃い議論となりました。投資を受けたい側には必読の内容です。ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 ベンチャーキャピタリストが注目する次のビッグウェーブとは？産業トレンド

1. 新しいテクノロジーと既存業界のITによる効率化という2分野に投資する（インキュベイトファンド本間）

2018年11月26日2018年11月25日 ICCパートナーズ BEENEXT, ICC FUKUOKA 2018, ICC FUKUOKA 2018 S10B, インキュベイトファンド, グロービス・キャピタル・パートナーズ, ベンチャーキャピタル, マイネット, リブライトパートナーズ, 佐藤輝英, 嶺井政人, 本間真彦, 蛯原健, 高宮慎一

「ベンチャーキャピタリストが注目する次のビッグウェーブとは？」5回シリーズ(その1)は、インキュベイトファンドの投資ターゲットについて。VR・AI・ドローンなどの新しいテクノロジーと、既存業界のIT化を手掛ける企業にシード期から投資していく方針だそうです。ぜひご覧ください。
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ICC FUKUOKA 2018 ベンチャーキャピタリストが注目する次のビッグウェーブとは？産業トレンド

2. インド・東南アジアにおける3つのベンチャー投資のテーマとは？（BEENEXT 佐藤）

「ベンチャーキャピタリストが注目する次のビッグウェーブとは？」5回シリーズ(その2)は、東南アジア・インド・日本で投資を手掛けるBEENEXTの投資ターゲットについて。新興国での投資では、①マーケットプレイス×決済 ②問題解決型ビジネス ③データ蓄積型モデルの3つの要素を重視していると語っています。その根拠とは？ぜひご覧ください。
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