【保存版】「創業経営者を支える経営チームに求められるもの」
2016年11月14日〜11月18日まで配信しました 「創業経営者を支える経営チームに求められるもの」 の全シリーズをまとめました。是非ご覧いただければ。
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メルカリ
【保存版】「メガ・ベンチャーのための大型ファイナンス戦略」
2016年12月5日〜12月15日まで配信しました「メガ・ベンチャーのための大型ファイナンス戦略」の全シリーズをまとめました。是非ご覧いただければ。
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【保存版】「新規事業の立ち上げプロデューサー対談(SHOWROOM 前田 x ソウゾウ松本)」
2017年5月22日〜6月1日まで配信しました「新規事業の立ち上げプロデューサー対談(SHOWROOM 前田 x ソウゾウ松本)」の全シリーズをまとめました。ぜひご覧いただければ。
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【最終回】「株価に現れる期待に対する責任を果たす」資本市場と向き合うCFOの決意【F17-2A #10】
「メガ・ベンチャーのためのファイナンス戦略と資本市場の活用法を徹底議論」【F17-2A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その10)は、じげん平尾さんの質問をきっかけに株主を増やすためのPDCAとは何かについて議論しました。最後に、各登壇者から熱いメッセージをいただきました。ぜひ御覧ください。
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企業と資本市場との対話はどう変わっていくか？【F17-2A #9】
「メガ・ベンチャーのためのファイナンス戦略と資本市場の活用法を徹底議論」【F17-2A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その9)は、会場から質問を受け付け、本業以外のM&Aをする際の資本市場からの受け止められ方や（株式）アナリストの仕事の変化などについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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【最終回】「30代で時価総額1兆円に挑戦する」SHOWROOM前田氏の大いなる野望【K16-6E #9】
「新規事業の立ち上げプロデューサー対談」【K16-6E】セッションの書き起し記事もいよいよ最終回！9回シリーズ(その9)は、ソウゾウ松本さんとSHOWROOM前田さんに、新規事業の面白さや今後の目標について語っていただきました。是非御覧ください。
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自分が生きた証を刻むために「サービスを創る」【K16-6E #8】
「新規事業の立ち上げプロデューサー対談」【K16-6E】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！9回シリーズ(その8)は、ソウゾウ松本さんとSHOWROOM前田さんにプロデューサーという立場になったきっかけについて語っていただきました。前田さんの力強いメッセージは必見です。是非御覧ください。
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自社にとって最適な株主は誰か？を考えよう【F17-2A #8】
「メガ・ベンチャーのためのファイナンス戦略と資本市場の活用法を徹底議論」【F17-2A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その8)は、資本市場を活用していくための市場との向き合い方について議論しました。元スタートトゥデイの齋藤剛さんが語るスタートトゥデイ前澤代表の哲学も必見です。ぜひ御覧ください。
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誰かに語れる「ストーリー」がある人材ほど活躍する【K16-6E #7】
「新規事業の立ち上げプロデューサー対談」【K16-6E】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！9回シリーズ(その7)は、SHOWROOM前田さんとソウゾウ松本さんに、事業を立ち上げた後にスケールさせる段階の組織にどんな人材が必要か議論していただきました。是非御覧ください。
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財務のプロたちが評価したメタップスの資金調達とは？【F17-2A #7】
「メガ・ベンチャーのためのファイナンス戦略と資本市場の活用法を徹底議論」【F17-2A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その7)は、メタップスが実施した新株予約権と私募債をセットにした調達スキームについて、マニアックに議論しました。元グリーCFOの青柳さんにもコメント頂きました。ぜひ御覧ください。
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社内起業成功の為に親会社のリソースをどう使い倒すか【K16-6E #6】
「新規事業の立ち上げプロデューサー対談」【K16-6E】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！9回シリーズ(その6)は、子会社が新規事業を立ち上げてスケールさせるメリットとデメリットについて議論しました。SHOWROOM前田さんが親会社DeNAのリソースをどう使い尽くしたかについてぶっちゃけています。是非御覧ください。
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