【一挙公開】ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？（全8回）
従業員エンゲージメントの偏差値といえる「エンゲージメントスコア」の高い企業を表彰する「ベストモチベーションカンパニーアワード」。そこで受賞した佐竹食品とシーエー・モバイルが登壇。組織の定量的可視化ツール「モチベーションクラウド」のデータを、実際にどう活用していったのか？ 導入企業のみならず、組織づくりに役立つヒントが多く得られる内容です。ぜひご覧ください。
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モチベーションクラウド
1.ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？
「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？」セッションの書き起し記事をいよいよ公開！8回シリーズ(その1)は、エンゲージメントスコアの高い企業の登壇者による自己紹介です。是非ご覧ください。
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2.社員の期待度と満足度を測るエンゲージメントスコアから、「組織の健康状態」が明らかに
「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？」8回シリーズ(その2)は、組織に定量指標を提示する「エンゲージメントスコア」の仕組みについて紹介します。是非ご覧ください。
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3.サイバーエージェント、組織改革の現場ーミドルの意識が変われば組織が変わる
「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？」8回シリーズ(その3)は、サイバーエージェント社（シーエー・モバイル社）の石井さんが、組織の問題をどう解決していったか、実例をもとに語ります。ぜひご覧ください。
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4.よりよい人間関係がよりよい成果を生み出す「成功の循環モデル」を創り出せ
「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？」8回シリーズ(その4)は、メンバーの関係の質を上げると組織の成果につながる理由と、そのために行ったことを討論します。是非ご覧ください。
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5.食品スーパー「佐竹食品」がベストモチベーションカンパニーになった理由
「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？」8回シリーズ(その5)は、さまざまな部門が存在するスーパーマーケットを経営する佐竹食品梅原さんのデータフル活用術です。是非ご覧ください。
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6.データドリブンな組織づくりーエンゲージメントスコアを上げて、業績を上げる
「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？」8回シリーズ(その6)は、梅原さんがスコアが高い店舗の順位を公開する理由と業績との関連性を、また会場からの質問に答えます。是非ご覧ください。
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7.戦略人事の重要性を経営者としていかに現場と共有するか？
「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？」8回シリーズ(その7)は、石井さん、梅原さんがなぜそこまで人事にコミットするのか、それをどう他者に実行してもらうのかを議論します。是非ご覧ください。
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8.組織のエンゲージメントスコアを、現場の改善にどう活用するか【終】
「ベストモチベーションカンパニーの経営者が語る組織づくりの秘訣とは？8回シリーズ(その8・最終回)は、エンゲージメントスコアのデータを、具体的にどんな改善に用いるのかについて議論します。ぜひご覧ください。
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【最終回】会社がピンチの時こそ、企業文化醸成の最高のチャンスだ
「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その11)は、引き続き会場からの質問を受け付け、組織への投資と事業成長へ向けた投資とのバランス等、組織文化に投資していく上での経営者の悩みを議論しました。大変リアリティのある議論でセッションが締めくくられました。是非御覧ください。
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エース級人材こそ企業文化を創るカルチャーチームに置くべき【F17-3A #10】
「最高の組織文化・ハイモチベーション組織を創る」【F16-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！11回シリーズ(その10)は、会場からの質問を受け付け、ユーザベースやVOYAGE GROUPで設置されている、社内文化醸成の為の専門組織（カルチャーチーム）の役割や設置上の留意点等を議論しました。是非御覧ください。
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