【一挙公開】最強の組織戦略 ~メルカリ・ラクスルのすべて~(全9回) | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

【一挙公開】最強の組織戦略 ~メルカリ・ラクスルのすべて~(全9回)

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成長企業の組織マネジメントの秘訣を徹底解剖するICCサミットの人気セッション“最強の組織戦略シリーズ”。その第1弾は、メルカリ小泉文明さん、ラクスル松本恭攝さんをスピーカーにお迎えした「メルカリ・ラクスルのすべて」です。両社がこれまで取り組んできた組織設計、採用・評価施策を、小泉さん・松本さんの組織哲学とあわせてお届けします。ぜひご覧ください!


【登壇者情報】
2018年9月4〜6日開催
ICCサミット KYOTO 2018
Session 2B
最強の組織戦略 ~メルカリ・ラクスルのすべて~
Sponsored by Motivation Cloud(リンクアンドモチベーション)

(スピーカー)

小泉 文明
株式会社メルカリ
取締役社長 兼 COO
〔現 取締役President(会長)〕

松本 恭攝
ラクスル株式会社
代表取締役社長CEO

(モデレーター)

麻野 耕司
株式会社リンクアンドモチベーション 取締役 /
モチベーションエンジニア

1. ベンチャー企業HR担当必見!メルカリ&ラクスルの組織戦略を「モチベーションクラウド」で徹底解剖!

2. ラクスルが組織成長で直面した“5つの課題”とは

3. ラクスルの「リーダーシップチーム体制」はこうして生まれた!

4. 急成長中のラクスルが、人材不足に直面して取り組んだ「2つの採用施策」を徹底解説!

5. マネジメント不全症に陥った急成長中のラクスルが実施した「ミドル育成研修」とは?

6. 組織へのバリュー浸透のために経営陣・マネジメント層がすべきこと

7. 成長組織の人事施策は、“ウェブサービスをつくるように、A/Bテストを行いながら”運用しよう

8. 人事評価の客観性・透明性を高める「キャリブレーション」とは?

9.「最強の組織をつくるために」ラクスル松本さん・メルカリ小泉さんからのメッセージ【終】

編集部のおすすめ(関連記事)

急成長する組織特有の“痛み”と“悩み”を分かち合い、その実例と処方箋を徹底討論したセッション。採用ミスマッチを克服する方法から、ミドルマネージャーの選抜と育成、成長企業の人事責任者にこそ求められる要素まで、多岐にわたるディスカッションをぜひご覧ください!

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編集チーム:小林 雅/小林 弘美/尾形 佳靖/戸田 秀成/大塚 幸

ICCサミットとは?

ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。毎回200名以上が登壇し、総勢900名以上が参加する。そして参加者同士が朝から晩まで真剣に議論し、学び合うエクストリーム・カンファレンスです。次回ICCサミット FUKUOKA 2020は、2020年2月17日〜20日 福岡市での開催を予定しております。

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ICCパートナーズ(ICC Partners Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。