中川 政七– tag –
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【一挙公開】伝統工芸・1次産業の今後求められるプロダクト開発とマーケティング戦略とは？（全6回）
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1. 食べチョクに聞く、1次産業の商品開発に必要な「マーケットイン」の発想
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2. わざわざがセンスのいい店にとどまらない理由
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3. 商品や見返りのないつながりを通して「ライフスタンス」を伝える中川政七商店
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4. 「作り手の想いを伝えること」を“応援購入”の仕組みで叶えるMakuake
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5. プロダクト開発とユーザーコミュニケーションは企画の段階で考えよう
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6. 伝統工芸や1次産業に求められるのは、ユーザーと深い関係性を築く仕組み作り【終】
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【一挙公開】ビジョン/パーパスについて語り合う（全5回）
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1. 気鋭の経営者たちが語る、我が社のビジョン/パーパス
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2. パーパス経営の投資対効果は、長期的に得られるもの
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3. ミッション・ビジョン・バリューは、電気抵抗が最も小さい発電システム（クラシコム青木）
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4. 収益と社会貢献をともに追わなければインパクトを生めない時代
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5. 人間は意外と「儲けられればいいや」では割り切れない【終】
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【一挙公開】伝統や産業をアップデートするクリエイティビティとは？(90分拡大版)（全7回）
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1. 企業の存在意義を拡張するビジネスデザインとは?
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2.メディアはなぜレガシー産業になったのか? PIVOT佐々木さんの考察
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3.本質を求める酒造りで、日本酒をアップデートする新政酒造 佐藤 祐輔さん
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4.日本の工芸をアップデートする中川政七商店の取り組み
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5.パースで物件を販売してから着工。NOT A HOTELの逆転の発想
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6.同じ業界にい続けると本質が見えなくなる
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7.クリエイティビティが伝統や産業をアップデートする!【終】
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「本質を忠実に実行すれば、アップデートは起きる」豪華スピーカー陣が語る、レガシー産業への挑戦【ICC FUKUOKA 2022レポート】
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1. 重要文化財、城下町など歴史的資源を活用した街づくりを進める「バリューマネジメント」
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2. ドラッグストアを起点に、人口減の北海道で持続可能な社会づくりに挑む「サツドラ」
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