ICC KYOTO 2017 マネジメント 次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く③:事業家を育てる「成長の方程式」とは?【K17-3A #4】 2018年1月25日2018年3月3日 ICCパートナーズ freee, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S3A, じげん, マイネット, ヤフー, 上原 仁, 伊藤 羊一, 佐々木 大輔, 平尾 丈 「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その4)は、社員の能力を高めるためのじげんの仕組みや、成長機会としてのPMI(M&A成立後の統合)について議論しました。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く②:次世代のコア人材はどう育てるのか?【K17-3A #3】 2018年1月24日2018年3月3日 ICCパートナーズ freee, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S3A, じげん, マイネット, ヤフー, 上原 仁, 伊藤 羊一, 佐々木 大輔, 平尾 丈 「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その3)は、「コア人材の育成は可能なのか」という問いからスタートしました。起業経験人材の採用や、ピープル・マネジメントとプロダクト・マネジメントを分けることについても議論しました。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く①:急成長する注目ベンチャー企業の組織づくりとは【K17-3A #2】 2018年1月23日2018年3月3日 ICCパートナーズ freee, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S3A, じげん, マイネット, ヤフー, 上原 仁, 伊藤 羊一, 佐々木 大輔, 平尾 丈 「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その2)は、人材育成に関する、各社のユニークな仕組みついてお話いただきました。特徴的なネーミングにも注目です。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか 【新】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか【K17-3A #1】 2018年1月22日2018年3月3日 ICCパートナーズ freee, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S3A, じげん, マイネット, ヤフー, 上原 仁, 伊藤 羊一, 佐々木 大輔, 平尾 丈 「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その1)は、じげん平尾さん、マイネット上原さんに自社の人材育成の方針や特徴的な仕組みについてお話いただきました。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ダイジェスト【保存版】 破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略 【保存版】破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略(全7回) 2017年11月4日2017年11月4日 ICCパートナーズ freee, ICC FUKUOKA 2017, ICC FUKUOKA 2017 S3C, ラクスル, リクルートライフスタイル, 佐々木 大輔, 大宮 英紀, 松本 恭攝, 青柳 直樹 2017年10月23日〜10月31日まで配信しました「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」の全シリーズをまとめました。Airレジ、freee、ラクスルといった話題のサービスを持つ企業の経営者が、寡占的なポジションを築くための競争戦略について議論しました。是非ご覧いただければ。 記事を読む
ICC FUKUOKA 2017 マネジメント 破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略 【終】ブロックバスター戦略はプラットフォーム化へのプロセスだ【F17-3C #7】 2017年10月31日2017年10月31日 ICCパートナーズ freee, ICC FUKUOKA 2017, ICC FUKUOKA 2017 S3C, ラクスル, リクルートライフスタイル, 佐々木 大輔, 大宮 英紀, 松本 恭攝, 青柳 直樹 「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その7)は、会場からの質問を受け付け、破壊的なイノベーションを生むための戦略や事業のポイントについて議論しました。Airレジ、freee、ラクスルといった話題のサービスがどう既存の業界やサービスに破壊的なイノベーションを興そうとしているのか、注目です。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC FUKUOKA 2017 マネジメント 破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略 先行者利益はもはや存在しない?ブロックバスター戦略の限界と対策【F17-3C #6】 2017年10月30日2017年10月31日 ICCパートナーズ freee, ICC FUKUOKA 2017, ICC FUKUOKA 2017 S3C, ラクスル, リクルートライフスタイル, 佐々木 大輔, 大宮 英紀, 松本 恭攝, 青柳 直樹 「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その6)は、ブロックバスター戦略によって築いたポジショニングの強化や顧客のさらなる囲い込みについて議論しました。ラクスル松本さんの「もはや先行者利益とは存在しないのでは?」という問いから盛り上がりました。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC FUKUOKA 2017 マネジメント 破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略 「Airレジは0円でも利益を生む」ブロックバスター戦略を活用したビジネスモデル【F17-3C #5】 2017年10月27日2017年10月30日 ICCパートナーズ freee, ICC FUKUOKA 2017, ICC FUKUOKA 2017 S3C, ラクスル, リクルートライフスタイル, 佐々木 大輔, 大宮 英紀, 松本 恭攝, 青柳 直樹 「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その5)は、Airレジやラクスルにおけるビジネスモデルについて深く議論しました。顧客獲得から利益を生み出すポイントまで戦略を精緻に要素分解した議論が勉強になります。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC FUKUOKA 2017 マネジメント 破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略 ラクスルがアスクルから学んだこと-顧客基盤を作る「トラフィックビルダー」【F17-3C #4】 2017年10月26日2017年10月27日 ICCパートナーズ freee, ICC FUKUOKA 2017, ICC FUKUOKA 2017 S3C, ラクスル, リクルートライフスタイル, 佐々木 大輔, 大宮 英紀, 松本 恭攝, 青柳 直樹 「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その4)は、ラクスル松本さんに、ラクスルが顧客基盤を創る際に実践したブロックバスター戦略についてお話し頂きました。「トラフィックビルダー」と「プロフィットビルダー」という概念で解説された戦略に注目です。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC FUKUOKA 2017 マネジメント 破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略 freeeが徹底した「顧客フォーカス」-クラウド会計黎明期のユーザー獲得戦略【F17-3C #3】 2017年10月25日2017年10月26日 ICCパートナーズ freee, ICC FUKUOKA 2017, ICC FUKUOKA 2017 S3C, ラクスル, リクルートライフスタイル, 佐々木 大輔, 大宮 英紀, 松本 恭攝, 青柳 直樹 「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その3)は、freee佐々木さんに、freeeが実践するブロックバスター戦略についてお話し頂きました。クラウド会計黎明期にいかにユーザーを啓蒙し、ロックインしていったかというリアリティあるお話しです。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC FUKUOKA 2017 マネジメント 破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略 リクルートの「力技」-Airレジを立ち上げた営業パワー【F17-3C #2】 2017年10月24日2017年10月25日 ICCパートナーズ freee, ICC FUKUOKA 2017, ICC FUKUOKA 2017 S3C, ラクスル, リクルートライフスタイル, 佐々木 大輔, 大宮 英紀, 松本 恭攝, 青柳 直樹 「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か?」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その2)は、リクルートライフスタイル大宮さんに、リクルートが実践するブロックバスター戦略の要諦とケーススタディとしての「Airレジ」立ち上げについてお話し頂きました。ぜひ御覧ください。 記事を読む