【保存版】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか（全6回）
2018年1月22日〜1月29日まで配信しました「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」の全シリーズをまとめました。マイネット、freee、じげんという急成長するベンチャー企業の社員育成・採用の仕組みにYahoo!アカデミア学長の伊藤羊一さんが迫りました。社員を成長させる方程式や軋轢を生まない評価方法など、各経営者で独自の組織設計が勉強になります。是非ご覧いただければ。
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佐々木 大輔
【終】リスクテイクができる”箱”を用意して次世代のコア人材を育てよ【K17-3A #6】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その6)は、会場からの質問に答え、目標設定とフィードバックの仕組化や、成長機会を与えた人が失敗しそうなとき介入するか／失敗させるかについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く④：社員間で軋轢をうまない評価方法はあるのか？【K17-3A #5】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その5)は、起業経験人材のマネジメント手法や評価の公平性・納得感の担保の仕方について議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く③：事業家を育てる「成長の方程式」とは？【K17-3A #4】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その4)は、社員の能力を高めるためのじげんの仕組みや、成長機会としてのPMI(M&A成立後の統合)について議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く②：次世代のコア人材はどう育てるのか？【K17-3A #3】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その3)は、「コア人材の育成は可能なのか」という問いからスタートしました。起業経験人材の採用や、ピープル・マネジメントとプロダクト・マネジメントを分けることについても議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く①：急成長する注目ベンチャー企業の組織づくりとは【K17-3A #2】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その2)は、人材育成に関する、各社のユニークな仕組みついてお話いただきました。特徴的なネーミングにも注目です。ぜひ御覧ください。
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【新】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか【K17-3A #1】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その1)は、じげん平尾さん、マイネット上原さんに自社の人材育成の方針や特徴的な仕組みについてお話いただきました。ぜひ御覧ください。
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【保存版】破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略（全7回）
2017年10月23日〜10月31日まで配信しました「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か？」の全シリーズをまとめました。Airレジ、freee、ラクスルといった話題のサービスを持つ企業の経営者が、寡占的なポジションを築くための競争戦略について議論しました。是非ご覧いただければ。
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【終】ブロックバスター戦略はプラットフォーム化へのプロセスだ【F17-3C #7】
「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か？」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その7)は、会場からの質問を受け付け、破壊的なイノベーションを生むための戦略や事業のポイントについて議論しました。Airレジ、freee、ラクスルといった話題のサービスがどう既存の業界やサービスに破壊的なイノベーションを興そうとしているのか、注目です。ぜひ御覧ください。
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先行者利益はもはや存在しない？ブロックバスター戦略の限界と対策【F17-3C #6】
「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か？」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その6)は、ブロックバスター戦略によって築いたポジショニングの強化や顧客のさらなる囲い込みについて議論しました。ラクスル松本さんの「もはや先行者利益とは存在しないのでは？」という問いから盛り上がりました。ぜひ御覧ください。
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「Airレジは0円でも利益を生む」ブロックバスター戦略を活用したビジネスモデル【F17-3C #5】
「破壊的イノベーションを実現するブロックバスター戦略とは何か？」【F17-3C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その5)は、Airレジやラクスルにおけるビジネスモデルについて深く議論しました。顧客獲得から利益を生み出すポイントまで戦略を精緻に要素分解した議論が勉強になります。ぜひ御覧ください。
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