【一挙公開】メガ・ベンチャーを創るための経営とは何か？（全7回）
敏腕経営者は、他社を一体どんな視点で見ているのか？ こちらのセッションでは「この会社をメガ・ベンチャーにするには自分ならどうするか？」という提案を、freee佐々木さんがユーグレナへ、ウェルスナビ柴山さんがfreeeへ、ユーグレナ永田さんがラクスルへ、ラクスルの松本さんがウェルスナビへ行います。経営者の視点、考え方を垣間見ることができる討論です。ぜひご覧ください！
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佐々木 大輔
【保存版】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか（全6回）
2018年1月22日〜1月29日まで配信しました「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」の全シリーズをまとめました。マイネット、freee、じげんという急成長するベンチャー企業の社員育成・採用の仕組みにYahoo!アカデミア学長の伊藤羊一さんが迫りました。社員を成長させる方程式や軋轢を生まない評価方法など、各経営者で独自の組織設計が勉強になります。是非ご覧いただければ。
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【終】リスクテイクができる”箱”を用意して次世代のコア人材を育てよ【K17-3A #6】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その6)は、会場からの質問に答え、目標設定とフィードバックの仕組化や、成長機会を与えた人が失敗しそうなとき介入するか／失敗させるかについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く④：社員間で軋轢をうまない評価方法はあるのか？【K17-3A #5】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その5)は、起業経験人材のマネジメント手法や評価の公平性・納得感の担保の仕方について議論しました。ぜひ御覧ください。
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