北欧、暮らしの道具店– tag –
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4.LIFULL羽田氏が語る「わずか半年間で組織偏差値40→100」を実現した組織改革
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5.メルカリのカスタマーサポートは業界随一のモチベーション集団
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6.待遇を上げてもモチベーションが上がるとは限らない（クラシコム 青木）
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7.成長企業で差がつくのは「戦略への納得度」だ（リンモチ 麻野）
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8.強い組織をもつ“Motivation Clouder”が一番伝えたいこと【終】
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【開催レポート】人気ECサイト「北欧、暮らしの道具店」の強さの秘密を23人が徹底討論！ ICCビジネス・スタディツアーvol.2 クラシコム
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【一挙公開】愛だよ、愛。愛されるコンテンツ/サービスを創る（全8回）
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1.愛されるコンテンツ/サービスの創り方を徹底議論！
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2.「愛されたい」より、「喜ばせたい」がコンテンツ/サービス創りで先に来る
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3.素人が試行錯誤していく中で、自分たちの「True North」が見つかった（クラシコム 青木）
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4.「お客様との約束」を守り続けることが、愛される続けることの秘訣
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5.「お客様」をよく知っているメンバーにコンテンツ作りを任せよう
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6.コンテンツへの愛とビジネスとのバランスをどのように取るのか？
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7.「愛あるサービスのために1億円あったらやりたいこと」を登壇者が語る！
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8.メディアビジネスの規模と収益の関係性について徹底議論【終】
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【活動レポート】7月5日開催、ビジネス・スタディツアーVol.2「クラシコム」を下見してきました！
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【保存版】「ファンを創るプロダクト・サービス」（全3回）
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「生き方でセグメントする」北欧、暮らしの道具店・Relux・ママリのユーザーエンゲージメント戦略
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「北欧、暮らしの道具店」「Relux」「ママリ」のサステイナブルなファンづくり
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「Amazon以外のEコマースはどのように進化するのか？」クラシコム青木氏・オイシックス高島氏・キタムラ逸見氏が考える世界観の創り方【C16-4 #5】
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「物販を超えたECの方向性とは？」北欧、暮らしの道具店・カメラのキタムラ・オイシックス各社の顧客エンゲージメント戦略【C16-4 #4】
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「人間力ECってなんだ！？」カメラのキタムラ逸見氏が語るオムニチャネル戦略【C16-4 #3】
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「世の中にないモノをPBで」オイシックス高島氏が語る独自のプライベートブランド戦略【C16-4 #2】
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【新】「約7割のユーザーが毎日訪問する」クラシコム青木氏が語る「北欧、暮らしの道具店」驚異のリピート獲得戦略【C16-4 #1】
