村上 臣– tag –
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2.「達成できそうもない高い目標」が組織のマンネリ化を防ぐ!?
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3. 楽天CPO・小林正忠「トップがなぜその発言をしたのか、現場に伝える“翻訳者”が必要だ」
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4. イノベーションを起こしたければ「火」を囲め！ 研究者・石川善樹がオフィスへの「焚き火導入」を推す理由
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5. 成長企業では「翻訳者」の育成が追いつかない？ トップと現場をつなぐカルチャーフィット型人材をどう採用するか
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6. ジャック・マー＆岡島悦子に学ぶ「1on1の効用」
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7. 高い目標を掲げて機能する組織と、そうでない組織は何が違うのか？
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8.「マンネリとは何か？ どう打破するのか？」楽天CPO・小林正忠が掲げる“解決策”は……【終】
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2年で“チャラ＆リアル”結成！ 最終日のお楽しみ、シーズン2の「雑談」セッションでワクワク！【ICC FUKUOKA 2019レポート#12】
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恒例パネル、5つのワークショップ&リンクトインでつながろう！ ICCサミット FUKUOKA 2019プレオープニング・イベント【Road to ICC FUKUOKA 2019】
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【一挙公開】革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには？（全6回）
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1.「革新的である」とはどういうことか？ ゼロイチの発明か、華麗な横展開か
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2. 2007年、最初のiPhoneは「革新的」とは評価されなかった
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3. 村上臣「伸びる人材は、仕事の疲れを仕事で癒やす」
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4. テクノロジーが進化する時代、革新性を打ち出す人材の特徴とは？
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5. コモディティ化せず、革新的であり続けるプロダクトの特徴とは？
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6. 日本から、世界に向けて革新的プロダクトを共に生み出そう！【終】
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【一挙公開】未来のテクノロジーが実現する新しいビジネスモデルを徹底議論（全9回）
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1.マイクロソフト・ナデラCEOが掲げる3つの投資領域
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2.最先端のAIはどこまで“賢い”か − マイクロソフト社の取り組み
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3.進むAI技術の民主化 − AI活用の「アイデア」が問われる時代に
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4.AIは「創造性」や「知性」を持っているのか？
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5.MRデバイスに関する誤った考え方 −「何ができるか」より「何を解決したいか」
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6.新たなデバイスにあわせてUI/UXを再定義しよう
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7.「音声UI」と「MR・AR」の同時進化が新体験を生み出す
