麻野 耕司– tag –
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【一挙公開】復活企画 最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(全4回)
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1. 楽天が目指す「サッカーOS」の自律自走する組織
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2. 経営者のマインドが再生産される組織となるためには？
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3. 最高の成果は「理念の自分ごと化」から生まれる
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4. 社会にとって良いことと事業の成功を合わせるのがリーダーの仕事である【終】
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1.「最初の100日で戦略を描き、3年で結果を出す」“プロ経営者” 藤森義明さんが語る経営者の仕事とは
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2. 米GEの成長と変革を率いた二人のCEO「選択と集中のウェルチ氏」「水平展開のイメルト氏」
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3. 連続起業家・千本倖生さんが明かす、既得権益との付き合い方――第二電電(現KDDI)の創業前夜
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4. 営業利益率20%の会社を創れば、世界のどこに行っても戦える（CVC藤森さん）
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5. 経営者は、株価に対して細心、最大の注意を払うのが一番大事（千本倖生さん）
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6.「起業家はひるむな、深い信念を抱け」レジェンド経営者が贈るメッセージ【終】
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【一挙公開】レジェンドが語り尽くす！メガベンチャーを創るための経営者の仕事とは？（全6回）
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年末年始に読みたい！ ICCサミット登壇者の著書をご紹介！＜2019年版＞
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1. ベンチャー企業HR担当必見！メルカリ＆ラクスルの組織戦略を「モチベーションクラウド」で徹底解剖！
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2. ラクスルが組織成長で直面した“5つの課題”とは
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3. ラクスルの「リーダーシップチーム体制」はこうして生まれた！
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4. 急成長中のラクスルが、人材不足に直面して取り組んだ「2つの採用施策」を徹底解説！
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5. マネジメント不全症に陥った急成長中のラクスルが実施した「ミドル育成研修」とは？
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6. 組織へのバリュー浸透のために経営陣・マネジメント層がすべきこと
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7. 成長組織の人事施策は、“ウェブサービスをつくるように、A/Bテストを行いながら”運用しよう
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8. 人事評価の客観性・透明性を高める「キャリブレーション」とは？
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9.「最強の組織をつくるために」ラクスル松本さん・メルカリ小泉さんからのメッセージ【終】
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【一挙公開】最強の組織戦略 ～メルカリ・ラクスルのすべて～（全9回）
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「人が喜ぶ正しい事業を、大志を抱いてやりぬけ」レジェンド経営者が、若き経営者たちに送る信念のエール【ICC KYOTO 2019レポート#8】
