【NEW】ICC サミット FUKUOKA 2025 開催情報詳しくはこちら

【一挙公開】最強の組織戦略(シーズン3) 〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜(全8回)

平日 毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。友達申請はこちらから!
ICCの動画コンテンツも充実! YouTubeチャネルの登録はこちらから!

ICCサミットの大好評シリーズ「最強の組織戦略」第3弾は、アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアの三社を徹底解剖。事業や組織規模の拡大にあわせて、三社はどのように組織戦略を実践してきたのか? 塩田さん、吉田さん、西澤さんの組織哲学の他、アカツキの取締役会・経営会議での“ある決まりごと”や各社各様の合宿など、具体的な施策もシェアされました。ぜひご覧ください!


【登壇者情報】
2019年9月3〜5日
ICCサミット KYOTO 2019
Session 3C
最強の組織戦略(シーズン3) 〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜
Sponsored by Motivation Cloud(Link and Motivation Inc.)

(スピーカー)

塩田 元規
株式会社アカツキ
代表取締役CEO

西澤 亮一
株式会社ネオキャリア
代表取締役

吉田 浩一郎
株式会社クラウドワークス
代表取締役社長 兼 CEO

(モデレーター)

田中 允樹
株式会社リンクアンドモチベーション
MCVカンパニー カンパニー長

1. 人気シリーズ第3弾!アカツキ・クラウドワークス・ネオキャリアの組織戦略を徹底解剖!

あわせて読みたい
1. 人気シリーズ第3弾!アカツキ・クラウドワークス・ネオキャリアの組織戦略を徹底解剖! 成長企業の組織の秘訣に迫るICCサミット定番セッション「最強の組織戦略」の第3弾を全8回シリーズでお届けします。今回は、アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアの三社を徹底解剖します。まずは、登壇者の自己紹介からスタートです。ぜひご覧ください!

2.「社員と感情を分かち合うこと」と「会社を速く走らせること」はトレードオフではない

あわせて読みたい
2.「社員と感情を分かち合うこと」と「会社を速く走らせること」はトレードオフではない 「最強の組織戦略〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜」8回シリーズ(その2)では、アカツキ塩田さんが「感情の分かち合い」の大切さを語ります。感情を分かち合って事業が進むなら苦労はいらないよ……今そう思ったあなたにこそ、ぜひ読んでいただきたい内容です。ぜひご覧ください!

3. チャレンジを恐れる社員の「心理的ハードル」をどう下げるか?

あわせて読みたい
3. チャレンジを恐れる社員の「心理的ハードル」をどう下げるか? 「最強の組織戦略〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜」8回シリーズ(その3)は、「感情の分かち合い」が組織全体にもたらす効果を、アカツキ塩田さんが力説します。「感情を分かち合いたくない」という感情すらも許容すると話す塩田さん。社員が新たな挑戦に抱く「心理的ハードル」を解消する工夫とは? ぜひご覧ください!

4. クラウドワークスが実践する“エフェクチュエーション経営”とは?

あわせて読みたい
4. クラウドワークスが実践する“エフェクチュエーション経営”とは? 「最強の組織戦略〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜」8回シリーズ(その4)は、アントレプレナーシップの新たな概念として関心高まる「エフェクチュエーション」を、クラウドワークスの吉田さんが解説します。同社のこれまでの事業成長と組織施策の変遷とあわせて、ぜひご注目ください!

5.「ボトルネックは僕(社長)だった」ネオキャリア西澤さんが語る、会社急成長のきっかけ

あわせて読みたい
5.「ボトルネックは僕(社長)だった」ネオキャリア西澤さんが語る、会社急成長のきっかけ 「最強の組織戦略〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜」8回シリーズ(その5)は、ネオキャリア代表取締役の西澤さんが同社の組織戦略を語ります。2009年のリーマンショックを大幅な事業転換で乗り越えたネオキャリア。その後、2011年の海外展開に伴って実行したある施策が、事業成長に効果をもたらしたそうです。ぜひご覧ください!

6. エンタメを創出する組織に「不合理性」が必要な理由

あわせて読みたい
6. エンタメを創出する組織に「不合理性」が必要な理由 「最強の組織戦略〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜」8回シリーズ(その6)では、アカツキの塩田さんが組織における不合理性・エンタメ性の重要性を語ります。スマホゲーム事業は、KPI分析をして一見完璧な打ち手を打つと、むしろ売上が下がってしまうことがあると塩田さんは語ります。それはなぜなのでしょうか? ぜひご覧ください!

7. 急成長企業の「合宿」の秘訣〜アカツキ・ネオキャリア・クラウドワークスの事例

あわせて読みたい
7. 急成長企業の「合宿」の秘訣〜アカツキ・ネオキャリア・クラウドワークスの事例 「最強の組織戦略〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜」8回シリーズ(その7)は、急成長企業が実施する社員合宿・経営合宿の実態に迫ります。各社各様の合宿は、どのような組織戦略のもと実施されているのでしょうか? ぜひご覧ください!

8. 鍵はハートドリブン&社員ファースト?〜最強の組織を目指して〜【終】

あわせて読みたい
8. 鍵はハートドリブン&社員ファースト?〜最強の組織を目指して〜【終】 「最強の組織戦略〜アカツキ、クラウドワークス、ネオキャリアのすべて〜」8回シリーズ(最終回)では、“最強の組織”を目指す読者の皆さまに、お三方からの激励のメッセージをお届けします。最後までぜひお楽しみください!

編集部のおすすめ(関連記事)

メルカリ小泉文明さん、ラクスル松本恭攝さんをスピーカーにお迎えして、両社がこれまで取り組んできた組織設計、採用・評価施策をお話しいただいたシリーズ第1弾もぜひご覧ください!

あわせて読みたい
【一挙公開】最強の組織戦略 ~メルカリ・ラクスルのすべて~(全9回) 成長企業の組織マネジメントの秘訣を徹底解剖するICCサミットの人気セッション“最強の組織戦略シリーズ”。その第1弾は、メルカリ小泉文明さん、ラクスル松本恭攝さんをスピーカーにお迎えした「メルカリ・ラクスルのすべて」です。両社がこれまで取り組んできた組織設計、採用・評価施策を、小泉さん・松本さんの組織哲学とあわせてお届けします。ぜひご覧ください!

平日 毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。友達申請はこちらから!
ICCの動画コンテンツも充実! YouTubeチャネルの登録はこちらから!

編集チーム:小林 雅/尾形 佳靖/浅郷 浩子/戸田 秀成/小林 弘美

ICCサミットとは?

ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。毎回200名以上が登壇し、総勢900名以上が参加する。そして参加者同士が朝から晩まで真剣に議論し、学び合うエクストリーム・カンファレンスです。次回ICCサミット FUKUOKA 2020は、2020年2月17日〜20日 福岡市での開催を予定しております。

更新情報はFacebookページのフォローをお願い致します。

この記事が気に入ったら
いいね または フォローしてね!