田中 允樹– tag –
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1.急成長期の組織崩壊を経験したスピーカーが赤裸々に語る!
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2.100人の組織で毎年40人が退職、グッドパッチの組織崩壊
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3.数字を追って全国展開、3期連続赤字! 経営者交代で組織文化を180度変更した「あしたのチーム」
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4.経営トップのコミットなくして、組織崩壊は解決できない
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5. 組織をカンパニー制に変えたことで、採用がスムーズに
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6.組織の課題を管理し、事業の成長を続けることが経営者の仕事である【終】
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【一挙公開】急成長期における組織崩壊と再生について（全6回）
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1.「NiziU研究家」青田 努さんがモデレートする、話題のプロジェクトから学ぶ採用と人材育成の仕組み
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2.Nizi Projectから学ぶ、スター人材輩出の仕組みを図解で解説
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3.プロノバ岡島さんが注目する、J.Y.Parkの「スイッチが入るフィードバック」
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4.ソラコム玉川さんが子どもたちにも見せた、J.Y.Parkの「真実・誠実・謙虚」の講義
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5.J.Y.Parkは、個々に合わせて導くシチュエーショナル・リーダーシップを高いレベルで実践している
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6.J.Y. Parkは、NiziUのメンバーの人数をなぜ最後まで明かさなかったのか
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7.MIIHI休養でもぶれない方針が、チームの結束を固める
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8.シーズン2も決定！ Nizi Projectの学びを経営に活かすには？
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【一挙公開】Nizi Projectから学ぶ採用と人材育成（全8回）
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1. 人気シリーズ第3弾！アカツキ・クラウドワークス・ネオキャリアの組織戦略を徹底解剖！
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2.「社員と感情を分かち合うこと」と「会社を速く走らせること」はトレードオフではない
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3. チャレンジを恐れる社員の「心理的ハードル」をどう下げるか？
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4. クラウドワークスが実践する“エフェクチュエーション経営”とは？
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5.「ボトルネックは僕(社長)だった」ネオキャリア西澤さんが語る、会社急成長のきっかけ
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6. エンタメを創出する組織に「不合理性」が必要な理由
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7. 急成長企業の「合宿」の秘訣〜アカツキ・ネオキャリア・クラウドワークスの事例
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8. 鍵はハートドリブン＆社員ファースト？〜最強の組織を目指して〜【終】
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