2017年– date –
-
カタパルト
距離や身体的問題を克服する分身ロボットを開発する「オリィ研究所」( ICC FUKUOKA 2017 リアルテック・カタパルト)
-
カタパルト
世界中の人たちを友達にするガイドマッチングサービス「TOMODACHI GUIDE」( ICC FUKUOKA 2017 スタートアップ・カタパルト)
-
カタパルト
家族をつなぐコミュニケーションロボット「BOCCO」(ICC FUKUOKA 2017 カタパルト・グランプリ)
-
カタパルト
ソーラーパネル清掃ロボットで世界に挑戦する「未来機械」(ICC FUKUOKA 2017 リアルテック・カタパルト)
-
その他
チャレンジャーの循環を実現させたい(READYFOR米良)【A16-4 #10】
-
特選
人生行き詰まった36歳の落日(クラウドワークス吉田)【C16-1 #5】
-
特選
20代を経営者に抜擢し、「決断経験」を積ませるサイバーエージェント流経営人材育成術【SP-OD4 #5】
-
マネジメント
組織「50人・100人の壁」とその打開策(リンクアンドモチベーション麻野)【F17-9F #10】
-
カタパルト
三日坊主防止アプリ「みんチャレ」( ICC FUKUOKA 2017 スタートアップ・カタパルト)
-
カタパルト
腸内環境をデザインし、病気ゼロの社会を実現する「メタジェン」(ICC FUKUOKA 2017 リアルテック・カタパルト)
-
カタパルト
IoTデバイスのデータ通信の課題を解決し、つながる社会を実現する「SORACOM」(ICC FUKUOKA 2017 カタパルト・グランプリ)
-
その他
「夢中になることがなかった」READYFOR米良氏が一歩踏み出したきっかけ【A16-4 #9】
-
特選
市場の読みを大外し!と思ったら生まれた残存者利益(Fringe81田中)【C16-1 #4】
-
特選
「買収後も企業文化は統合しない」リクルート流M&Aの仕組み【SP-OD4 #4】
-
マネジメント
組織のモチベーションスコアを当たり前の経営指標にしたい【F17-9F #9】
-
カタパルト
全自動で世界水準の資産運用を実現する「ウェルスナビ」(ICC FUKUOKA 2017 カタパルト・グランプリ)
-
その他
「社会の前進」に焦点をあてて切磋琢磨しよう(リディラバ安部)【A16-4 #8】
-
ニュース
ICCの公式Facebookページの1日のリーチ数が3万リーチを超えました
-
カタパルト
視力のほとんどない方が視えるようになる技術を開発する「QDレーザ」(ICC FUKUOKA 2017 リアルテック・カタパルト)
-
特選
「1,000万円以上投資して、半年で売上2万円」ナイル高橋氏が語る創業期の”しくじり”【C16-1 #3】
-
特選
次々と新規事業を生み出すサイバーエージェント「あした会議」の仕組み【SP-OD4 #3】
-
カタパルト
訪日外国人のニーズをワンストップで解決するSIMカード連動型アプリ「WAmazing」( ICC FUKUOKA 2017 スタートアップ・カタパルト)
-
マネジメント
ウィルゲートが実施した社員への「本音ヒアリング」と組織のPDCA【F17-9F #8】
-
カタパルト
スマホで操作できるIoT乾電池「Mabeee」 ( ICC FUKUOKA 2017 スタートアップ・カタパルト)