出雲 充– tag –
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1. なぜ今、起業家に「志」が求められているのか？
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2. 社会的事業こそ、スケールを目指すべき（レノバ木南社長）
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3. 己の「小欲」を、社会のための「大欲」に変える（ユーグレナ出雲社長）
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4.「社会的事業ゆえのまったり感」と「新興事業ゆえのスピード感」にどう向き合うか
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5. 戦略コンサル“マッキンゼー”に集う「高い壁ほど乗り越えたくなる」優秀な人々
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6.「出会って15分で社外取締役を承諾」現レノバ千本会長が、木南社長のオファーに即答した理由
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7. 山頂からの景色を眺めたら、遠くに見える次の山頂を目指せ【終】
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【一挙公開】起業家よ、大志を抱け！社会課題を解決するビジネスを創るための「志」とは？（全7回）
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【保存版】大学の研究から事業を創る（全11回）
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【終】「諦めなければ、助けてくれる人がいる」研究開発型ベンチャーへのエール【F17-5D #11】
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日本の研究者がもっと起業するようになるには？【F17-5D #10】
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行動の質よりも圧倒的な量が重要（ユーグレナ出雲）【F17-5D #9】
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研究で創りたいものと社会ニーズのマッチングをどう考えるか？【F17-5D #8】
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激動のモバイル時代を勝ち抜くナビタイムが経験した「追い風」と「逆風」【F17-5D #7】
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就職先ランキング1位の銀行を1年で辞めたきっかけ（ユーグレナ出雲）【F17-5D #6】
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「便＝茶色い宝石」腸内細菌の研究で病気ゼロ社会をつくる（メタジェン福田）【F17-5D #5】
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小型人工衛星の研究を続ける方法が起業だった（アクセルスペース中村）【F17-5D #4】
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プランが思いつかないから起業しないではベンチャーなど興せない（ユーグレナ出雲）【F17-5D #3】
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ナビタイム創業秘話－限られたリソースで研究するからこそ創意工夫が生まれる【F17-5D #2】
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【新】大学の研究から事業を創る－研究開発型ベンチャーの経営者たちが徹底議論【F17-5D #1】
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【保存版】最先端テクノロジーは社会をどのように変えるのか？（全6回）
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【保存版】トップ・リーダーの行動・思考パターンは何が違うのか？（全5回）
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【保存版】「試練に打ち勝つ強いメンタルの作り方」（全5回）
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【最終回】「Winner Takes Allの競争が始まる」突き抜けたテクノロジーが産業を変える【K16-6C #6】
