宇佐美 進典– tag –
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1.急成長期の組織崩壊を経験したスピーカーが赤裸々に語る!
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2.100人の組織で毎年40人が退職、グッドパッチの組織崩壊
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3.数字を追って全国展開、3期連続赤字! 経営者交代で組織文化を180度変更した「あしたのチーム」
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4.経営トップのコミットなくして、組織崩壊は解決できない
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5. 組織をカンパニー制に変えたことで、採用がスムーズに
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6.組織の課題を管理し、事業の成長を続けることが経営者の仕事である【終】
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【一挙公開】急成長期における組織崩壊と再生について（全6回）
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1. シーズン4のテーマは、明治期の日本が手本とした「プロイセン」
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2. 逆境しかないプロイセンを統治することになった「ホーエンツォレルン家」
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3. プロイセンの「弱みを強みに変える」戦略とは
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4. パワーバランスを重視して勝つ稀有な政治家、ビスマルク
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5. プロイセンから続いている、ドイツの「弱者の戦略」
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6. 外敵に攻められない環境の日本で最大のリスクは「仲間はずれ」
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7. Web 3.0の時代に日本が、企業が取るべき戦略とは？【終】
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【一挙公開】歴史から学ぶ「帝国の作り方」(シーズン4) （全7回）
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1. スタートアップから超大企業へ！今回のテーマは「帝国の中の帝国」ローマ帝国
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2.はじまりは田舎の小都市。なぜローマ帝国は巨大帝国となりえたのか？
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3. 合議と自由裁量、スピードが共存できたローマ帝国の仕組み
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4.最高権力を持つ独裁官の任期は半年。フェーズによってシステムを変えていく柔軟さ
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5. 敗戦将軍は処罰せず、システムを改善。ローマ人独特の文化
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6.領土拡大で生じる課題を、ローマ帝国はいかに克服したか
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7.M&Aした属州にも同じ制度を与える！ ローマ帝国をさらに繁栄させた同化政策
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8.経営学の視点からも学び多きローマ帝国、まだまだ話し足りない！【終】
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【一挙公開】歴史から学ぶ「帝国の作り方」(シーズン3) （全8回）
