【一挙公開】今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)（全7回）

2019年6月24日2019年6月24日 ICCパートナーズ 500 Startups Japan, Coral Capital, ICC KYOTO 2018, ICC KYOTO 2018 S10C, WiL, YJキャピタル, グロービス・キャピタル・パートナーズ, 久保田雅也, 堀新一郎, 慶應義塾大学, 澤山陽平, 琴坂将広, 高宮慎一

ICCサミット KYOTO 2018 「LECTURE」シリーズより、好評セッションの書き起こし記事がいよいよ公開！ベンチャーファイナンスをテーマに、創業者間での株の分け方から資金調達時におけるバリュエーションの伝え方、株主構成の理想的なバランス、事業会社から資金調達する際の注意点、そして「資本政策の秘訣」まで、投資のプロフェッショナルがやさしくレクチャーします。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

1.「創業株主間契約」がなぜ重要なのか？スタートアップ経営者が知っておくべき、“共同創業者との株式の分け方”の原理原則

2019年6月24日2019年6月23日 ICCパートナーズ 500 Startups Japan, Coral Capital, ICC KYOTO 2018, ICC KYOTO 2018 S10C, WiL, YJキャピタル, グロービス・キャピタル・パートナーズ, 久保田雅也, 堀新一郎, 慶應義塾大学, 澤山陽平, 琴坂将広, 高宮慎一

ICCサミット KYOTO 2018の好評セッション「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」の書き起し記事を7回シリーズでお届けします。(その1)は、創業者間での株の分け方について。後になって揉めないための「原理原則」を議論します。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

2. スタートアップの資金調達における「バリュエーションの伝え方」のポイントとは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その2)は、スタートアップが資金調達を実施する際のバリュエーションの伝え方について。WiLの久保田さんは「バリュエーションの曖昧さ」を認識することの大切さを説きます。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

3. スタートアップ経営者が身につけるべき「ファイナンス・リテラシー」とは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その3)は、投資家とスタートアップ起業家のファイナンス・リテラシーの非対称性について。グローバルCPの高宮さんの発言から、ディスカッションは“投資家との付き合い方”へと広がりました。ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

4. スタートアップ経営者こそ「オーナーシップ」ではなく「業績」により信任を勝ち取るべし

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その4)は、上場時における創業者の持ち株比率について。日米両国で共通する「創業者が過半数以上の株を保有して上場するケースはごく一部」というデータが意味することとは？ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

5. VCと事業会社からの資金調達は区別して考えよう

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その5)は、スタートアップが意識するべき「株主構成」のポイントを議論します。YJキャピタルの堀さんは、VCと事業会社、それぞれからの資金調達の違いを解説します。CVCから出資を受ける際に留意すべきポイントとは？ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

6.「良いエンジェル投資家」の見分け方とは？

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(その6)は、良いエンジェル投資家と悪いエンジェル投資家の見分け方について。あまり実績のないエンジェルからの投資をどう考えるべきか？時には“介錯”してくれるのが本物のエンジェル!? ぜひご覧ください！
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ICC KYOTO 2018 ベンチャーファイナンスの基本(シーズン2) マネジメント

7.『スタートアップの資本政策は「点」ではない。未来から逆算した「線」で考えるべき』（グロービスCP高宮氏）【終】

「今さら聞けない！スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)」7回シリーズ(最終回)は、グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナーの高宮さんが、スタートアップ経営における「資本政策の秘訣」を解説します。最後までぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 ダイジェスト【保存版】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)（全8回）

2019年4月15日2019年4月18日 ICCパートナーズ Campus for H, ICC FUKUOKA 2019, プレ・オープニングイベント, プロノバ, ユーグレナ, リアルテックファンド, リンクトイン・ジャパン, 小林正忠, 岡島悦子, 慶應義塾大学, 村上臣, 楽天, 永田暁彦, 琴坂将広, 石川善樹

ICCサミット・プレイベントで受け継がれる大好評セッション『最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？』の第3弾。今回は6名の登壇者をお招きして、「組織のマンネリ化」をテーマに議論をしていただきました。成長する企業にもいつかは訪れる組織の停滞に、リーダーはどう対処するべきか？マンネリ化せずに成長を続ける企業は何が違うのか？ 90分にわたって繰り広げられた、笑いあり、学びありのセッションをぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)