【開催レポート】「最高の成果を生み出すリーダーシップ論」シーズン2も登場！ ICC KYOTO 2018 第一回プレ・イベント

2018年7月3日2018年7月3日 ICCパートナーズ 600, AROMASTIC, Campus for H, Fabric Tokyo, ICC KYOTO 2018, Takram, アイデミー, カタパルト, ビビッドガーデン, ファインディ, ファクトリエ, プロノバ, 中竹竜二, 久保渓, 大河原桂一, 山田裕一朗, 岡島悦子, 日本IBM, 森雄一郎, 渡邉康太郎, 無人コンビニ, 琴坂将広, 石川善樹, 石川聡彦, 秋元里奈, 経営戦略原論, 藤田修二, 開催レポート, 食べチョク

6月26日、ICCサミット KYOTO 2018に向けた第一回目プレイベントがNagatacho GRIDにて行われました。前回大反響を呼んだセッション「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」の続編パネルディスカッションあり、福岡で初お披露目したカタパルト・パーク東京版と、非常に盛況に終わった夜の模様をレポートでお伝えします。
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ニュース＆コラム開催レポート

【開催レポート】各界で活躍する海外留学経験者が大集合！留学を控えたICCスタッフが問う、MBA留学での学びの真髄とは何か？

2018年6月11日2018年6月11日 ICCパートナーズ HLAB, MBA, グロービスキャピタルパートナーズ, ミライセルフ, 小林亮介, 榎戸貴史, 海外留学, 湯浅エムレ秀和, 琴坂将広, 表孝憲

ICC創業期から第一号社員としてICCを支えてきた榎戸　貴史さんのMBA留学＆卒業に伴い、5月31日、ICC　MBAナイトが開催されました。MBAを含め海外留学の大先輩である、ミライセルフの表　孝憲さん、HLABの小林　亮介さん、慶応義塾大学准教授の琴坂　将広さん、グロービス・キャピタル・パートナーズプリンシパルの湯浅　エムレ　秀和さんといった豪華登壇者が、MBA留学の核心を討論しました。その夜の模様をお伝えします！
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ダイジェスト【保存版】マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？

【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？（全11回）

2018年5月7日2018年7月2日 ICCパートナーズ Campus for H, ICC FUKUOKA 2018, スポーツコーチングJapan, チームボックス, プロノバ, リンクアンドモチベーション, 中竹竜二, 岡島悦子, 慶應義塾大学総合政策学部, 日本ラグビーフットボール協会, 琴坂将広, 石川善樹, 麻野耕司

ICCサミットで数々のセッションに登壇してきたスピーカーが集結！ ICCサミット FUKUOKA 2018のプレ・オープニングイベントにて行われた特別セッション「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」を公開です。多くの経営者が集う中、リーダーシップとは何か？チームマネジメントとは何か？について会場全体で真正面から議論しました。登壇者同士が1人のリーダーとして意見を交わす真剣議論をノーカットでお届けします。企業経営者から学生まで、全ての方に読んで頂きたい、リーダーシップ論をぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？

1.最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？

2018年5月7日2018年5月24日 ICCパートナーズ Campus for H, ICC FUKUOKA 2018, スポーツコーチングJapan, チームボックス, プロノバ, リンクアンドモチベーション, 中竹竜二, 岡島悦子, 慶應義塾大学総合政策学部, 日本ラグビーフットボール協会, 琴坂将広, 石川善樹, 麻野耕司

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」11回シリーズ(その1)は、リーダーシップとチームマネジメントを語る上での持論をキーワードで説明して頂きました。自己紹介なしで冒頭から徹底議論です！ぜひ御覧ください。
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ICC FUKUOKA 2018 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？

2.カリスマ型リーダーの終焉 – 正直に「分からない」と言うリーダーが強い

2018年5月7日2018年5月7日 ICCパートナーズ Campus for H, ICC FUKUOKA 2018, スポーツコーチングJapan, チームボックス, プロノバ, リンクアンドモチベーション, 中竹竜二, 岡島悦子, 慶應義塾大学総合政策学部, 日本ラグビーフットボール協会, 琴坂将広, 石川善樹, 麻野耕司

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」11回シリーズ(その2)は、（その1）に引き続き、リーダーシップとチームマネジメントを語る上での持論をキーワードで説明して頂きました。中竹さんが挙げた「口癖」「正直」というキーワードがセッション全体を貫き、各議論で登場します！ぜひ御覧ください。
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ICC FUKUOKA 2018 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？

3.リーダーは完全であるという幻想を捨て、自分をさらけだせ

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」11回シリーズ(その3)は、リーダーが持つべき「無知の知」について議論しました。「正直に”分からない”と言おう」という登壇者のメッセージは勇気づけられる内容です。ぜひ御覧ください。
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ICC FUKUOKA 2018 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？

4.リーダーかどうかは「目」でわかる – 非言語で測られる経営者の資質

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」11回シリーズ(その4)は、リーダーになる上で重要な「信頼」について議論しました。「信用と信頼の違い」や「信頼されるために必要な非言語コミュニケーション」など、論点が盛り沢山です。ぜひ御覧ください。
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ICC FUKUOKA 2018 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？

5.リーダーは腕を組まずに広げよう – 信頼ホルモンから考えるリーダー論

2018年5月7日2018年5月11日 ICCパートナーズ Campus for H, ICC FUKUOKA 2018, スポーツコーチングJapan, チームボックス, プロノバ, リンクアンドモチベーション, 中竹竜二, 岡島悦子, 慶應義塾大学総合政策学部, 日本ラグビーフットボール協会, 琴坂将広, 石川善樹, 麻野耕司

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」11回シリーズ(その5)は、（その4）で議論した「信頼」の話題から、周囲の納得感を高める方法論を人間のホルモンから議論しました。プロノバ岡島さんと石川さんの見事な掛け合いでのトークにもご注目頂きつつ、ぜひ御覧ください。
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ICC FUKUOKA 2018 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？

6.組織や人材の態度を変える3つのステップ「解凍」→「変化」→「再凍結」

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？」11回シリーズ(その6)は、リンクアンドモチベーション麻野さんが共有頂いた、組織変革の3ステップを土台に、いかに周囲の人々の「氷」を解き、信頼ホルモンを出すことができるかについて議論しました。社歌やスポーツチームの儀式など、様々な事例から紐解きます。ぜひ御覧ください。
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