【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)（全8回）

2019年4月15日2019年4月18日 ICCパートナーズ Campus for H, ICC FUKUOKA 2019, プレ・オープニングイベント, プロノバ, ユーグレナ, リアルテックファンド, リンクトイン・ジャパン, 小林正忠, 岡島悦子, 慶應義塾大学, 村上臣, 楽天, 永田暁彦, 琴坂将広, 石川善樹

ICCサミット・プレイベントで受け継がれる大好評セッション『最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？』の第3弾。今回は6名の登壇者をお招きして、「組織のマンネリ化」をテーマに議論をしていただきました。成長する企業にもいつかは訪れる組織の停滞に、リーダーはどう対処するべきか？マンネリ化せずに成長を続ける企業は何が違うのか？ 90分にわたって繰り広げられた、笑いあり、学びありのセッションをぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

1.「組織のマンネリ化」をどう解決する？ 6人の論客が徹底議論！

2019年4月15日2019年4月14日 ICCパートナーズ Campus for H, ICC FUKUOKA 2019, プレ・オープニングイベント, プロノバ, ユーグレナ, リアルテックファンド, リンクトイン・ジャパン, 小林正忠, 岡島悦子, 慶應義塾大学, 村上臣, 楽天, 永田暁彦, 琴坂将広, 石川善樹

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)」を全8回シリーズでお届けします。今回のテーマはずばり「組織のマンネリ化」。ICCサミット初登壇となる楽天CPO・小林正忠さんを交えて、侃々諤々(?)の議論がスタートです。ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

2.「達成できそうもない高い目標」が組織のマンネリ化を防ぐ!?

2019年4月15日2019年4月15日 ICCパートナーズ Campus for H, ICC FUKUOKA 2019, プレ・オープニングイベント, プロノバ, ユーグレナ, リアルテックファンド, リンクトイン・ジャパン, 小林正忠, 岡島悦子, 慶應義塾大学, 村上臣, 楽天, 永田暁彦, 琴坂将広, 石川善樹

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)」8回シリーズ(その2)は、リーダーに求められる重要スキル「目標設定力」が、組織のマンネリ化にどう寄与するのかを探ります。キーワードは「10倍成長」です。ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

3. 楽天CPO・小林正忠「トップがなぜその発言をしたのか、現場に伝える“翻訳者”が必要だ」

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)」8回シリーズ(その3)では、楽天の共同創業者であり“Chief People Officer”の小林正忠さんが、トップと現場をつなぐ「翻訳者」の重要性を語ります。ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

4. イノベーションを起こしたければ「火」を囲め！研究者・石川善樹がオフィスへの「焚き火導入」を推す理由

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)」8回シリーズ(その4)は、組織にまつわる“エピソード”を伝え、カルチャーを醸成するためのコミュニケーションがテーマ。予防医学研究者の石川善樹さんが突如「火」を語りだします。その理由とは？ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

5. 成長企業では「翻訳者」の育成が追いつかない？トップと現場をつなぐカルチャーフィット型人材をどう採用するか

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)」8回シリーズ(その5)は、トップと現場をつなぐキーパーソンの育成について。成長企業におけるカルチャーフィット型人材の採用は、そうした「翻訳者」の育成にどう寄与するのか？楽天やリンクトインの事例とあわせて、ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

6. ジャック・マー＆岡島悦子に学ぶ「1on1の効用」

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)」8回シリーズ(その6)は、上司と部下の「1on1ミーティング」について。中国アリババを率いるジャック・マー氏の独特な1on1とは？そして岡島悦子さんが6,000人のマルイ社員への1on1を地道に続ける理由とは？ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

7. 高い目標を掲げて機能する組織と、そうでない組織は何が違うのか？

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)」8回シリーズ(その7)は、トップが掲げた高い目標に対して最後まで“やり抜く”チームの作り方とそのマネジメント方法について。キーワードは「勝ちグセ」と「因数分解」です。ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2019 マネジメント最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメント(シーズン3)

8.「マンネリとは何か？どう打破するのか？」楽天CPO・小林正忠が掲げる“解決策”は……【終】

「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)」8回シリーズ(最終回)は、組織のマンネリ化に悩む全ての方に向けて、登壇者からのメッセージをお届けします。楽天“Chief People Officer”の小林正忠さんが最後に明かす最強の解決策とは!? 最後までどうぞお楽しみください！
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レポート

恒例パネル、5つのワークショップ&リンクトインでつながろう！ ICCサミット FUKUOKA 2019プレオープニング・イベント【Road to ICC FUKUOKA 2019】

2019年2月11日2019年4月15日 ICCパートナーズ Campus for H, ICCサミット FUKUOKA 2019, minikura, SAKE Spring, セールスフォース・ドットコム, パンフォーユー, ビズリーチ, プレイド, プロノバ, ベースフード, ユーグレナ, ラクスル, リアルテックファンド, リンクトイン, 倉橋健太, 多田洋祐, 寺田倉庫, 小林正忠, 岡島悦子, 日本アイ・ビー・エム, 村上臣, 楽天, 永田暁彦, 琴坂将広, 田部正樹, 石川善樹, 鈴木淳一, 食べチョク, 髙田充康

2019年1月30日、Nagatacho GRiD Atticにて「ICCサミット FUKUOKA 2019 プレオープニング・イベント」が開催されました。これが2月18日より開催するICCサミット FUKUOKA 2019前の最後のイベントとなります。恒例のパネル・ディスカッションあり、本番サミットに向けたワークショップやネットワーキングのトライアルありと、ぎりぎりまで新しい挑戦を試みました。その模様をレポートします。
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