川本 寛之– tag –
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ダイジェスト
【一挙公開】上場後に何が起こる? Post-IPOのあれこれ(シーズン2)(全6回)
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マネジメント
1. 日本の急成長企業はPost-IPOに伸びる!? 上場企業経営者・投資家が語るリアル
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マネジメント
2. レオス藤野氏「Post-IPOの世界は、数字だけで淡々と評価される『絶対零度』の世界」
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マネジメント
3. IPOにより数十億円の個人資産を得て、あたなは平常心を保てるか?
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マネジメント
4. IPOを目指すベンチャー企業が知っておくべき「IR戦略」
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マネジメント
5. レオス藤野氏が語る「将来価値を予想できるファンドマネージャーの見極め方」
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マネジメント
6.「 個人投資家か機関投資家か、国内か海外か」上場後のIR活動における“優先順位”を考える【終】
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ダイジェスト
【保存版】経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚(全10回)
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マネジメント
【終】尊敬し合える人と経営チームをつくろう【F17-8A #10】
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マネジメント
【困】辞められると困る人をどう繋ぎとめるか?【F17-8A #9】
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マネジメント
【危】会社のピンチ時に、社員の元気をいかに引き出すか?【F17-8A #8】
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マネジメント
いかに社員に機会を提供し、当事者意識を高めるか?【F17-8A #7】
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マネジメント
創業者の壮大な【狂った】ビジョンをどう現場に落とすか?- 副社長の翻訳術【F17-8A #6】
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マネジメント
【喝】副社長たちが語る、創業者の「ここだけは直してほしい」ところ【F17-8A #5】
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マネジメント
【執念】クラウドワークス成田副社長が語る吉田社長の「圧倒的しつこさ」【F17-8A #4】
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マネジメント
【驚】gumi國光氏は「イーロン・マスクは…」と取締役会で語りだす【F17-8A #3】
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マネジメント
副社長やCOOがすべき仕事とは何か?【F17-8A #2】
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マネジメント
【新】経営を支える副社長たちが語る「創業者との二人三脚」【F17-8A #1】
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