村上 臣– tag –
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3. 人間を理解するとは「受け入れる」ということ
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4.『青春と僕』――楽天CDO・北川拓也は今、科学者として「青春」を理解する
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5. 人間の理解における「FACTFULNESS」とは? 変わりゆく“常識”をアップデートせよ
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6. 個人データの蓄積が拓く新学問「ヒューマノーム」は、人間の未来を予測する
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7. 人間を理解するとは何か? その探究の価値は「理解しようとしている」ことにある【終】
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【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か?(シーズン3)(全8回)
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1.「組織のマンネリ化」をどう解決する? 6人の論客が徹底議論!
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2.「達成できそうもない高い目標」が組織のマンネリ化を防ぐ!?
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3. 楽天CPO・小林正忠「トップがなぜその発言をしたのか、現場に伝える“翻訳者”が必要だ」
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4. イノベーションを起こしたければ「火」を囲め! 研究者・石川善樹がオフィスへの「焚き火導入」を推す理由
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5. 成長企業では「翻訳者」の育成が追いつかない? トップと現場をつなぐカルチャーフィット型人材をどう採用するか
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6. ジャック・マー&岡島悦子に学ぶ「1on1の効用」
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7. 高い目標を掲げて機能する組織と、そうでない組織は何が違うのか?
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8.「マンネリとは何か? どう打破するのか?」楽天CPO・小林正忠が掲げる“解決策”は……【終】
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2年で“チャラ&リアル”結成! 最終日のお楽しみ、シーズン2の「雑談」セッションでワクワク!【ICC FUKUOKA 2019レポート#12】
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恒例パネル、5つのワークショップ&リンクトインでつながろう! ICCサミット FUKUOKA 2019プレオープニング・イベント【Road to ICC FUKUOKA 2019】
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【一挙公開】革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?(全6回)
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1.「革新的である」とはどういうことか? ゼロイチの発明か、華麗な横展開か
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2. 2007年、最初のiPhoneは「革新的」とは評価されなかった
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3. 村上臣「伸びる人材は、仕事の疲れを仕事で癒やす」
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4. テクノロジーが進化する時代、革新性を打ち出す人材の特徴とは?
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5. コモディティ化せず、革新的であり続けるプロダクトの特徴とは?
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6. 日本から、世界に向けて革新的プロダクトを共に生み出そう!【終】
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【一挙公開】未来のテクノロジーが実現する新しいビジネスモデルを徹底議論(全9回)