村上 臣– tag –
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1.マイクロソフト・ナデラCEOが掲げる3つの投資領域
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2.最先端のAIはどこまで“賢い”か − マイクロソフト社の取り組み
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3.進むAI技術の民主化 − AI活用の「アイデア」が問われる時代に
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4.AIは「創造性」や「知性」を持っているのか？
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5.MRデバイスに関する誤った考え方 −「何ができるか」より「何を解決したいか」
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6.新たなデバイスにあわせてUI/UXを再定義しよう
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7.「音声UI」と「MR・AR」の同時進化が新体験を生み出す
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8.先端テクノロジービジネスを担う人材をどう獲得するか？
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9.テクノロジーで世界を変え、人類の生活を豊かにしたい！【終】
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【一挙公開】モバイル・プロダクトサービスは今後どう進化するのか？（全8回）
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1.モバイルビジネス、プロダクトサービス創りに携わる登壇者が徹底議論！
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2.モバイルビジネスのキーマンたちが「Mobike」に注目する理由とは？
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3.モビリティサービス最前線 – 「移動データ」にビジネスチャンスあり
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4.メルカリがメディア機能を持たずに、タッチポイントを増やす施策とは？
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5.「UBER」の登場で韓国のタクシー業界は1つに。日本は”戦国時代”が続く
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6.「メルカリ」「CASH」から感じるイノベーションのジレンマ
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7.法規制と共存しながら新たなモビリティサービスを創るには？
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8.リアルタイム性、与信…モバイルサービスは今後どう進化するのか？【終】
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【保存版】オープンイノベーションによるソーシャルバリューの作り方（全9回）
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【終】ROIばかり重視する組織からはイノベーションは生まれない【K17-8E #9】
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【喝】合議・多数決ではイノベーションは生まれない【K17-8E #8】
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共に学び、共に創る－シャープとハードウェアベンチャーの挑戦【K17-8E #7】
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イノベーションは「テリ侵」（テリトリーの侵害）から生まれる【K17-8E #6】
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ソーシャルバリューとは、世の中の課題を解決することだ(レノボ留目)【K17-8E #5】
