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6. いかに顧客の課題を解決するか？　型、仕組みを変えられる営業組織が強い！【終】

1.急成長期の組織崩壊を経験したスピーカーが赤裸々に語る!

2.100人の組織で毎年40人が退職、グッドパッチの組織崩壊

3.数字を追って全国展開、3期連続赤字! 経営者交代で組織文化を180度変更した「あしたのチーム」

4.経営トップのコミットなくして、組織崩壊は解決できない

5. 組織をカンパニー制に変えたことで、採用がスムーズに

6.組織の課題を管理し、事業の成長を続けることが経営者の仕事である【終】

【一挙公開】急成長期における組織崩壊と再生について（全6回）

1. 外資、経営者、コンサル、SaaS…さまざまな背景を持つプロがマーケティングを激論！

2. トップマーケターたちは、どのようなキャリアを歩んできたのか

3.「マーケティングは初期に体系的に学ぶべし」トップマーケターが口を揃える業務効率化

4. そのKPIはLTVに結びついているのか？ 実務担当者が陥りがちな罠

5. 消費者を主語にして考えると、行動が明確になる

6. マーケターでも意外と数字を語れない人が多い【終】

【一挙公開】トップマーケター直伝、マーケティングで事業をドライブする組織・人づくり！ （全6回）