【一挙公開】革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには？（全6回）
新規事業の“良し・悪し”はどのタイミングで判断するべきか？ 心血を注いで開発した商品・サービスをコモディティ化させないためには何をするべきか？ そして、「革新的」と評価されるプロダクトは他の何が違うのか？ 様々な事業開発に携わる登壇者が真剣議論したセッションです。ぜひご覧ください！
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リクルートライフスタイル
1.「革新的である」とはどういうことか？ ゼロイチの発明か、華麗な横展開か
「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには？」6回シリーズをお届けします。まずは「革新的とはどういうことか？」の議論から。BCGデジタルベンチャーズの平井さんは、「バーティカルな革新」と「ホリゾンタルな革新」に分類できると解説します。ぜひご覧ください！
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2. 2007年、最初のiPhoneは「革新的」とは評価されなかった
「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには？」6回シリーズ(その2)は、ビジネスの種が革新的サービスに育つかどうかの“目利き”について。2007年のiPhone誕生時の評価からも、その難しさは伺えます。そして議論の行方は、事業成功に導く“社内環境”の話へと広がります。ぜひご覧ください！
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3. 村上臣「伸びる人材は、仕事の疲れを仕事で癒やす」
「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには？」6回シリーズ(その3)は、新規事業を生み出す人材の伸ばし方がテーマ。現リンクトイン日本代表の村上臣さんは、ソフトバンクとヤフーの二足のわらじの経験から、複数の仕事を持つことの重要性を語ります。ぜひご覧ください！
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4. テクノロジーが進化する時代、革新性を打ち出す人材の特徴とは？
「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには？」6回シリーズ(その4)は、前回に引き続き「人材」がテーマ。リクルートライフスタイルの大宮さんとBCGデジタルベンチャーズの平井さんは、新規事業にフィットするのは「楽観主義で自走型の人材」と共通の見解。では、それを率いるリーダー像とは？ ぜひご覧ください！
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5. コモディティ化せず、革新的であり続けるプロダクトの特徴とは？
「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには？」6回シリーズ(その5)は、ユーザーに使い続けられるプロダクトとそうでないものの違いを「課題解決度」から探ります。また、クラウドファンディングに見るような「ストーリー」もまた重要。革新的であることの本質はどこにあるのでしょうか？ぜひご覧ください！
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6. 日本から、世界に向けて革新的プロダクトを共に生み出そう！【終】
「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには？」6回シリーズ(最終回)は、フロアからの質疑応答です。法規制の強化・緩和でイノベーションを起こせるのか？ 社内ベンチャーを作るときの判断基準は？ 登壇者からのメッセージとあわせて、ぜひ最後までお楽しみください！
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【一挙公開】クラウド化とデータの活用で経営はどのように進化するのか？（全8回）
データ共有やメールなどの汎用ツールから会計・人事労務等の業務支援、顧客管理まで、様々なクラウド・サービスが誕生しています。収集したデータを、何に活用すればよいのか？ クラウドによる効率化の先に、どんな課題が生じうるのか？ 注目サービスを運営するエキスパートたちが、クラウドのリアルを熱く語ります！
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1.クラウド・サービスの注目プレイヤーがデータ活用のリアルを語り尽くす！
ICC KYOTO 2017「クラウド化とデータの活用で経営はどのように進化するのか？」セッションの書き起し記事（8回シリーズ）をいよいよ公開！第1回は、登壇者の自己紹介からスタート。リクルートライフスタイルの大宮さん、プレイドの倉橋さんに、各社の注目高まるクラウド・サービスをご紹介いただきます。
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2.急速に進む会計・人事労務系クラウド・サービスの普及
「クラウド化とデータの活用で経営はどのように進化するのか？」8回シリーズ(その2)は、中小企業から大企業まで導入の進む会計・人事労務系のクラウドサービスがテーマ。freeeの東後さん、SmartHRの宮田さんが自社サービスを語ります。そしてSmartHRの驚異の解約率が話題に。是非御覧ください。
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3.クラウド・サービスを企業に導入して得られる付加価値とは？
「クラウド化とデータの活用で経営はどのように進化するのか？」8回シリーズ(その3)は、クラウド・サービスの導入が企業にもたらす価値を議論します。「KARTE」を運営するプレイドの倉橋さんは、心掛けているのは“環境を提供することだ”と言います。各社の想いとともにぜひご覧ください！
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