年末年始に読みたい！ ICCサミット登壇者の著書をご紹介！＜2018年版＞
さまざまな業界のトップリーダーが集うICCサミット。ウェブサイトでは、日々、白熱ディスカッションの書き起こし記事をご紹介していますが、年末年始はゆっくり読書などいかがですか？この記事では登壇者の方々を中心とした著書をご紹介します。
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伊藤 羊一
【保存版】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか（全6回）
2018年1月22日〜1月29日まで配信しました「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」の全シリーズをまとめました。マイネット、freee、じげんという急成長するベンチャー企業の社員育成・採用の仕組みにYahoo!アカデミア学長の伊藤羊一さんが迫りました。社員を成長させる方程式や軋轢を生まない評価方法など、各経営者で独自の組織設計が勉強になります。是非ご覧いただければ。
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【終】リスクテイクができる”箱”を用意して次世代のコア人材を育てよ【K17-3A #6】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その6)は、会場からの質問に答え、目標設定とフィードバックの仕組化や、成長機会を与えた人が失敗しそうなとき介入するか／失敗させるかについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く④：社員間で軋轢をうまない評価方法はあるのか？【K17-3A #5】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その5)は、起業経験人材のマネジメント手法や評価の公平性・納得感の担保の仕方について議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く③：事業家を育てる「成長の方程式」とは？【K17-3A #4】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その4)は、社員の能力を高めるためのじげんの仕組みや、成長機会としてのPMI(M&A成立後の統合)について議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く②：次世代のコア人材はどう育てるのか？【K17-3A #3】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その3)は、「コア人材の育成は可能なのか」という問いからスタートしました。起業経験人材の採用や、ピープル・マネジメントとプロダクト・マネジメントを分けることについても議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く①：急成長する注目ベンチャー企業の組織づくりとは【K17-3A #2】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その2)は、人材育成に関する、各社のユニークな仕組みついてお話いただきました。特徴的なネーミングにも注目です。ぜひ御覧ください。
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【新】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか【K17-3A #1】
「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！6回シリーズ(その1)は、じげん平尾さん、マイネット上原さんに自社の人材育成の方針や特徴的な仕組みについてお話いただきました。ぜひ御覧ください。
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【保存版】最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論！（全7回）
2018年1月9日〜1月17日まで配信しました「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論！」の全シリーズをまとめました。よりよく生きるを研究する石川善樹さん、AI人事に取り組むセプテーニHD佐藤さん、熱狂的なファンを持つヤッホーブルーイング井手さん、日本一楽しいスーパーを創る佐竹食品梅原さんをパネリストに、Yahoo!アカデミア学長の伊藤さんをモデレーターに迎え、チーム作りの真髄に迫ります。NewsPicks等にも取り上げていただき、人気シリーズとなりました。是非ご覧いただければ。
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【終】組織作りに必殺技はない。地道なことの積み重ねが良いチームを作る【K17-8A #7】
「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その7)は、会場の質問に答え、登壇企業にかつてあった組織の課題とそれに対する打ち手についてお話いただきました。ぜひ御覧ください。
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【図解】熱狂的に支持される「ヤッホーブルーイング」の社内コミュニケーションを促進する仕組み【K17-8A #6】
「最高の成果を生み出すチーム作りの方法論を徹底議論」【K17-8A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！7回シリーズ(その6)は、ヤッホーブルーイング(よなよなエール)井手さんを中心に、社内コミュニケーションの仕組み作りについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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