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【提言】スタートアップは優秀な人を採用しても平社員からスタートさせるべき【F17-1D #7】
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HARD THINGS⑤ 優秀だと思って採用したらミスマッチ【F17-1D #6】
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HARD THINGS④ 創業メンバーが会社の急成長についてこられない【F17-1D #5】
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HARD THINGS③ ピッチイベントで賞をとっても売上があがらない【F17-1D #4】
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HARD THINGS② 想いがあっても実績がないと使ってもらえない【F17-1D #3】
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HARD THINGS① 既存の仕組み・規制といかに向き合うか？【F17-1D #2】
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【新】「俺たちのHARD THINGS」-サバイバル・ベンチャー経営論【F17-1D #1】
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【保存版】全自動で世界水準の資産運用を実現する「ウェルスナビ」
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「モノづくりができる金融機関」ウェルスナビは次世代の金融インフラを創る【F17C-WNV #3】
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世界標準の国際分散投資の仕組みを日本でも広めたい（ウェルスナビ柴山）【F17C-WNV #2】
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働く世代が手軽に資産運用できる「ウェルスナビ」の仕組み【F17C-WNV #1】
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【保存版】「今、フィンテックが熱い」
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【最終回】フィンテックこそが、金融をもっと「安心感」のあるインフラにする【F17-3E #8】
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ユーザー体験のデザイン・最適化こそがフィンテックの本質である【F17-3E #7】
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なぜフィンテックを起業のテーマに選んだか？【F17-3E #6】
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「保証人」と「連帯保証人」の違いは？これから求められる金融リテラシーの学び方【F17-3E #5】
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「不便」の解消の先にあるフィンテックの価値とは？【F17-3E #4】
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国民の期待値と金融サービスのギャップこそがフィンテックブームの源泉【F17-3E #3】
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「紙」をやめれば金融／会計サービスはもっと進化する！【F17-3E #2】
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【新】「金融の民主化」は起こせるか？ 今、フィンテックが熱い！【F17-3E #1】
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全自動で世界水準の資産運用を実現する「ウェルスナビ」(ICC FUKUOKA 2017 カタパルト・グランプリ)
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総勢20社が登壇！注目ベンチャーの祭典【カタパルト・グランプリ】栄えある第1回の優勝企業は…！？
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