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【一挙公開】コア・ユーザーのLTVを高めるための秘策とは？（全6回）

1. コア・ユーザーのLTVを高めるための秘策とは？ Oisix、一休、クラシコム、FABRIC TOKYOが徹底議論！

2. 成長するECサービスは何が違う？ Oisix、一休、クラシコム、FABRIC TOKYOの「コアバリュー」を探る

3. D2C (direct to consumer)ビジネスにおける「原価率」と「LTV」の関係とは？

4. 通販業で成功する条件は2つ、「粗利が大きいこと」と「購買頻度が高いこと」(クラシコム青木氏)

5. “高級”を自称することなく高級感を演出する「一休.com」のサイトづくりの秘訣

6.「いかにロイヤルユーザーにベネフィットを還元するのか？」 一休.comが実施するロイヤルティ・プログラムの画期的な仕組みを解説！【終】

【一挙公開】継続課金/リピート型ビジネスの成功の鍵を徹底議論（全7回）

1.継続課金リピート型ビジネスに携わる登壇者が、Oisix、一休、楽天、ラクサスの取り組みを紹介

2.「感動体験」でリピート率が2.5倍！オイシックスドット大地の取り組み

3.一休は、なぜ顧客数の最大化よりLTV向上を目指すのか

4.顧客獲得とLTV向上のジレンマはKPIの設定で解決できる

5.AmazonもFacebookもタイムシェアやマインドシェアを獲りにいっている

6.継続課金ビジネスの踊り場で直面する誘惑とは？

7.継続ビジネスの肝はライトユーザーを追いすぎないこと【終】

【保存版】愛されるブランドを創る（全8回）

【ブランド論<終>】ブランドを創るには顧客のために愚直に1つ1つ徹底してやり切ろう【K17-7B #8】

【ブランド論⑥】ヤッホーブルーイング井手社長はなぜ変な仮装をしてパーティに出席するのか？【K17-7B #7】

【ブランド論⑤】ブランドを創るには顧客に隙を見せるな(Oisix.daichi高島）【K17-7B #6】

【ブランド論④】”一休”の顧客当たりの利用額を圧倒的に高めたマーケティング戦略【K17-7B #5】

【ブランド論③】よなよなエールが「熱狂的に愛されるブランド」になった理由【K17-7B #4】

【ブランド論②】“獺祭”の桜井会長が語る小手先でないブランドの創り方・守り方【K17-7B #3】

【ブランド論①】ネット・プロモーター・スコア（NPS®）を活用して顧客ロイヤリティを定量化する【K17-7B #2】

【新】愛されるブランドを創る【K17-7B #1】