佐々木 大輔– tag –
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ダイジェスト
【保存版】「ハイ・モチベーション組織の構築」
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特選
【最終回】世の中を変えるのはプロダクトである【SP-DS2 #9】
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特選
「ブレる」と「ピボット」は違う – サービス開始後の停滞期に考えるべきこと【SP-DS2 #8】
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特選
「WHY」を柱にすれば、プロダクト開発はブレない【SP-DS2 #7】
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特選
完成度をどこまで高めたらプロダクトをリリースすべきか?【SP-DS2 #6】
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特選
ユーザーは自分が困っている「ペインポイント」に気づけない【SP-DS2 #5】
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特選
衝撃のヒット!「イライラ」→「キラキラ」ポジティブ変換アプリ”しずかったー”の開発秘話【SP-DS2 #4】
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特選
「ミッションをチームで共有する」Google徳生氏が考えるプロダクト開発に大切なこと【SP-DS2 #3】
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特選
「経絡秘孔を突け!」北斗の拳流プロダクト開発の極意(スマートニュース鈴木健)【SP-DS2 #2】
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特選
【新】優れたプロダクト開発の極意を徹底議論!【SP-DS2 #1】
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マネジメント
【最終回】「素直でいい人ばかりを採用していくと、鬼才達が生まれないのでは?」gumi國光 氏が鋭く切り込む【K16-4A #7】
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マネジメント
「働きがいのある会社」の”表彰力”【K16-4A #6】
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マネジメント
「人事制度の挑戦と安心はセット」サイバーエージェント曽山氏が紹介する人事制度のマッピング術【K16-4A #5】
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マネジメント
「マネーボールをヒントにした」AI型人事システム構築に取り組むセプテーニHD【K16-4A #4】
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マネジメント
離職率20%以上から「働きがいのある会社」1位に! VOYAGE GROUPが実践したモチベーション開発【K16-4A #3】
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マネジメント
「ハイ・モチベーション組織の創り方」”働きがいのある会社”の取り組み【K16-4A #2】
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マネジメント
組織のモチベーションを高める難易度と重要性が高まっている(リンクアンドモチベーション麻野)【K16-4A #1】
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マネジメント
急成長を続ける「freee」の事業計画から逆算した幹部採用とカルチャー作り
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マネジメント
起業直後の企画書で振り返る「freee」創業と資金調達
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マネジメント
クラウド会計ソフトのリーディング企業「freee」の成長ストーリー
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マネジメント
「WHYを柱にする」プロダクト時代における”ブレない”開発の極意
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マネジメント
「経絡秘孔を突け」優れたプロダクトの生み出し方とは?
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