記事一覧

2.「日本交通とJapanTaxiは“親と子”の関係」− 川鍋氏が語るイノベーションのジレンマ

3. ナスタ 笹川氏が語る、“非”創業家オーナー社長としての覚悟

4. ポピンズ 轟氏が語る、同社初M＆A案件の裏側

5. M&Aによって「人材を買う」という選択肢 − 老舗企業はベンチャー企業とどう付き合うべきか？

6.「出来上がりつつある城を壊し、そして離れる決断をする」 − オーナー企業が考えるべき組織の新陳代謝【終】

4Dセンサーは、世界最速 3Dスキャナーで超精密な形状測定を可能にする（ICC KYOTO 2018）【動画版】

シンクランドは、痛みのない“貼る注射針”で次世代医療に挑戦する（ICC KYOTO 2018）【動画版】

POLは、理系学生データベース「LabBase」でLabTech市場を開拓する（ICC KYOTO 2018）【動画版】

【一挙公開】今さら聞けない資本市場との向き合い方 / IRの実務（全9回）

1. 資本市場のプレイヤーの全体像とIRの基礎を解説！

2. 証券アナリストはどのような基準でカバレッジしているのか？

3. アナリストの仕事 − 業績予想とバリュエーションを算出し、投資判断と目標株価を伝える

4. 機関投資家のタイプと投資戦略を徹底解説！

5. PER75倍でもサイバーエージェントは買い推奨、そのロジックとは？

6. リクルートHDのバリュエーション算出ロジック − Indeedの事業価値をどう評価するか？

7. IR活動の全体像を解説！

8.「投資家への発信」だけではなく「社内説明」にも力を入れよう

9. 事業の将来価値を株式市場に評価してもらうためのIRとは？【終】

カカオ豆と砂糖だけで異なる味を表現！日本から「引き算のチョコレート」を発信するMinimalを訪問

【一挙公開】スタッフレポート：スカラシップでICC サミット KYOTO 2018に参加して

登壇者たちも迷い、模索していたことを告白！スタッフ打ち上げ恒例「自分の人生をどう生きるか　シーズン3」【ICCサミット運営チームレポート】

ハイレベルなICC運営を通じて鼓舞・刺激されて、大学2年で会社を創業（津田晋吾）【スタッフレポート：スカラシップでICCに参加して】

自分の可能性、どんなことが出来るのか考え続ける機会と刺激を得た（佐護絵莉子）【スタッフレポート：スカラシップでICCに参加して】

「ともに産業を創るのは、学生の君たちも主体だよ」というメッセージをいただいた（高杉涼平）【スタッフレポート：スカラシップでICCに参加して】