ICCパートナーズ– Author –
ICCパートナーズ(ICC Partners Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。
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限られた時間のなかで、成長を倍にできる体験がある【ICCサミット KYOTO 2019 スタッフMVP 同率9位:福西 祐樹】
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1. デートは「最後」が肝心!? Well-beingを高める「体験」の設計とは?
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2.「私の仕事は、雑談をして、社員を幸せにすること」(楽天 Chief “Well-being” Officer 小林正忠さん)
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3. ティール組織で15期連続20%超成長!「NP後払い」のネットプロテクションズの組織制度とは
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4.「昨夜しっかり眠れた?よし、報酬!」オリジナル・ウェディングの先駆け、CRAZYの“クレイジー”な睡眠報酬制度
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5.「楽天の社内英語化などの施策は、三木谷が組織の潜在能力を信じるがゆえ」(楽天創業メンバー・小林正忠さん)
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6. 社員の業務内容にどれくらい「自由度」を設計するか?
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7. 組織がネガティブに陥ったら「時には理性を捨て、みんなで感情を爆発させてみよう」
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8.「新卒社員の未来を想うティール組織」ネットプロテクションズの人材育成とは
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9. 握手をすれば全てが分かる!? CRAZY流「全員握手」でセッション閉幕!【終】
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一期一会のスタッフが力を出し切る工夫をMVPが伝授! ICC KYOTO 2019スタッフ打ち上げをもって、運営チーム解散!【ICC KYOTO 2019レポート#15】
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ICCサミット、会場内のCo-Creation(展示)スペースを一挙ご紹介!【ICC KYOTO 2019レポート#14】
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【京セラ×ICC特別企画】スタートアップの原点がここに。京セラフィロソフィを学び、伝統のコンパを体験!【ICC KYOTO 2019レポート#13】
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リテールの勝機はどこにある? ICC最終日、リテール・ワークショップで試みた異業種とのCo-Creation【ICC KYOTO 2019レポート#11】
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1.「圧倒的に採用が強いのはリクルート」USEN-NEXT島田亨さんが語る“採用に強い会社の共通点”とは
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2. 会社の採用力は「社長の採用面接への時間の割き方」で決まる?
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3.「自社の“EVP(従業員価値提案)”が、社内で共有されているか」経営者・採用担当者は今すぐチェックしよう
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4.「優秀な人材は、優秀な社員が連れてくる」リファラル採用、導入していますか?
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5. トップの「人材育成」への本気度は、企業の成長率と相関する
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6.「注目度の低い職種の採用、どうすれば?」→USEN-NEXT島田亨さん「区別せず優秀な人材を採り続けるべし」【終】
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ICCサミット朝活②! 春光院の坐禅体験で、自分を観察する【ICC KYOTO 2019レポート#10】
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CRAFTED NIGHTがアートホテルをジャック! 非日常の共通体験は、いかなる学びをもたらすのか?【ICC KYOTO 2019レポート#9】
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「人が喜ぶ正しい事業を、大志を抱いてやりぬけ」レジェンド経営者が、若き経営者たちに送る信念のエール【ICC KYOTO 2019レポート#8】
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審査員たちが太鼓判!明日の産業を担う10社が集結したカタパルト・グランプリ【ICC KYOTO 2019レポート#6】