産業トレンド– category –
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4. 本業に忠実に、シンプルであれ。仕事ほど楽しいことはない
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5. 歴史に残る会社を創った経営者が答える、上場する目的とは【終】
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1. 上場から5年で従業員280名→3,600名へ。さらなる人員増を目指すSHIFT
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2. 経営者というより政治家。町を運営するように、環境を整えて人を呼び込む（SHIFT丹下さん）
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3. 人事の「評価者不足問題」は、徹底的なデータ収集とロジックの透明化で解消できる
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4. データをもとに改善する人事の仕組みは、正当な評価と報酬につながる
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5. 事業のトップが人事のトップに、人事のトップが社長になる時代が来ている
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6. 年齢を問わず「アウトプット評価」になっていくのか？【終】
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1. 旅を愛する5人が語る、思い出の旅、笑撃の旅（写真付き）
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2. 父と旅して学んだこと。人生は旅であり、サバイバルである
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3.密輸団と間違われて、ブルキナファソで拘束（シンクロ西井敏恭さん）
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4.不確実な時代を生き抜く力は、学校ではなく「旅」で学ぼう！
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5.旅は気づきの嵐、出会いの嵐。新しい価値観が生まれる旅に出よう！【終】
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1. データを活用して「従業員体験」を向上を図るのは、経営の仕事である
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2. HR Techは、人類に良いものでなければならない（セプテーニ佐藤さん）
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3.最適な組織編成、利益予測…セプテーニのツールは、どこまでできる？
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4.イノベーション人材を逃さない！ データ活用が個性へのリスペクトを促す
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5.組織開発には、大局を捉えるサイエンス＋「匂い」を捉える施策が必要（DeNA崔さん）
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6.DeNA流 3,000人規模の自走する組織作りをサポートする、3つの人材開発ツール
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7.人事未経験、エンジニア出身のDeNA崔さんが人事責任者に就任した理由【終】
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1. 新・雑談シリーズ登場！テック系の4人が語る、最近驚いたことは？
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2. バーチャルと現実、どっちの世界が楽しい？
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3. 宇宙には何で行く？ モハベ砂漠でDRONE FUND千葉さんが見た、驚異の飛行訓練
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4. 人間の感覚や能力を拡張できるのは、サイボーグ技術だけ
