1. 人気シリーズ第2弾！皆さん「組織のWell-being」できていますか!?
ICCサミット KYOTO 2019の好評セッション「組織のWell-beingとは何か？(シーズン2)」を全6回シリーズでお届けします。（その1）は、会場に尋ねる組織の幸せ度アンケートから始まります。石川善樹さんによる、本邦初公開のWell-being解説スライドも登場。ぜひご覧ください！
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セプテーニ・ホールディングス
2.「幸せ」を感じやすいのは大きなチーム？ 小さなチーム？
「組織のWell-beingとは何か？(シーズン2)」6回シリーズ(その2)は、ベイン・アンド・カンパニー奥野さん、セプテーニ佐藤さん、ネオキャリア西澤さんが、自分の組織のWell-beingについて語ります。佐藤さんはこのセッションのために社内アンケートを取り、そこでわかった3つの結果を発表します。ぜひご覧ください！
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3.「これだけ聞けば“社員のWell-being/doing”が分かる」2つの質問
「組織のWell-beingとは何か？(シーズン2)」6回シリーズ(その3)は、石川善樹さんが、Well-beingとWell-doingについて語ります。この2つが達成されていれば、組織内の幸せ度が上がるとのこと。その達成度が分かる2つの質問を石川さんが伝授します。どうぜひご覧ください！
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4. Bain & Companyが30年間研究して分かった“従業員NPSが高い組織”の特徴
「組織のWell-beingとは何か？(シーズン2)」6回シリーズ(その4)は、ベイン・アンド・カンパニー奥野さんが、組織内で行っている驚きのイベントや、ICCサミットでも活用しているNPSスコアについて解説します。モデレーター中竹さんが明かす、日本と真逆の海外スポーツチームのチームビルディングも目からウロコです。ぜひご覧ください！
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5. 散歩、筋トレ、サウナ……ストレス解消に“ひとりでBeing”が効果的な理由
「組織のWell-beingとは何か？(シーズン2)」6回シリーズ(その5)は、会場からのQ&Aです。プロノバの岡島悦子さんが、頭を切り替えるのが上手いというのは、先天的なものか、学習できるものかについて問います。登壇者たちが実践する、自分なりの方法を紹介します。ぜひご覧ください！
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6.「隣の人に感謝」でセッション閉幕〜Well-beingな組織を目指して【終】
「組織のWell-beingとは何か？(シーズン2)」6回シリーズ(最終回)は、このセッションから学んだことを、登壇者たちが発表します。Well-beingへの理解も深まった会場に、再度聞いた幸せ度は？ それをさらに向上させる方法とは？ 最後までぜひご覧ください！
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【一挙公開】組織のWell-beingとは何か？(シーズン2)（全6回）
ICC KYOTO 2019の好評セッション「組織のWell-beingとは何か？(シーズン2)」の書き起こし記事を全6回でお届けします。どうすれば従業員のWell-beingを測れるのか。ベイン社が30年間研究して分かった“ある法則”とは。そして経営者は、組織での孤独とどう向き合うべきか!? 今回も大変勉強になる議論が多数繰り広げられました。ぜひご覧ください！
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1.「身体を持たずして『知能』は生まれえない」“ルンバの父” R.ブルックス博士が語る人工知能論とは
ICCサミット KYOTO 2018「AIやデータの活用が企業経営を変える(シーズン2)」の書き起こし記事を全9回でお届けします。(その1)では、スマートニュースの鈴木健さんが、“ルンバの父”ことロドニー・ブルックス博士が語る人工知能論を解説します。ぜひご覧ください！
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2. 順算か、逆算か。企業経営における「シミュレーション」の在り方を考える
「AIやデータの活用が企業経営を変える(シーズン2)」9回シリーズ(その2)では、スマートニュースの鈴木健さんが「シミュレーション」を3つに大別して解説します。鈴木さんによると、そのうち企業経営に最も重要となるシミュレーションは、他の2つとは異なるある性質をもつとのこと。ぜひご覧ください！
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3.採用活動をAIと協働するセプテーニ社の人事システムとは
「AIやデータの活用が企業経営を変える(シーズン2)」9回シリーズ(その3)は、人事システムへの積極的なAI導入を進めるセプテーニ・ホールディングスの事例を、同社代表取締役の佐藤光紀さんが解説します。データ活用で発見された、社員のパフォーマンスを左右する重要なパラメータとは？ ぜひご覧ください！
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