ナビタイムジャパン – INDUSTRY CO-CREATION(ICC)

【保存版】社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る(全3回)

2016年10月31日〜11月2日まで配信しました「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」の全シリーズをまとめました。顧客だけでなく、より広義に社会、そして社員から愛される企業になるための取り組みを徹底的に議論しました。ステークホルダー・マネジメントという珍しいテーマを正面から扱ったセッションです。是非ご覧いただければ。
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【最終回】「同業他社は気にしない」独自路線を貫き、愛される会社となる【SP-MN4 #11】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その11)は、「愛される会社を創る」というテーマでの本セッションで感じた学び等を登壇者同士シェアしました。是非御覧ください。
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「自分が不便なものはユーザーも不便」ナビタイムジャパンの徹底したユーザー目線の秘訣【SP-MN4 #10】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その10)は、会場からの質問を受け付け、ユーグレナ出雲さんなどの問いを議論しました。登壇者同士、ユーザーからの声をどう拾うか?等、白熱した議論となりました。是非御覧ください。
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オイシックスでは、大ピンチ時にテーマソングを流し、お菓子を配る【SP-MN4 #9】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その9)は、オイシックス高島さんを中心に、会社でピンチが起こった時を利用した一体感の高め方等を議論しました。臨場感のあるお話しでした。是非御覧ください。
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なぜナビタイムジャパンは「昭和な」社員旅行を続けるのか?【SP-MN4 #8】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その8)は、ナビタイムジャパン大西さんにナビタイムジャパンで取り組んでいる社員旅行や社員の健康を考えた福利厚生などをご紹介頂きました。是非御覧ください。
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組織の求心力を社会課題そのものに向けよ(オイシックス高島)【SP-MN4 #7】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その7)は、社員の求心力を社会課題そのものに向けるという、オイシックス流の組織づくりを中心に議論しました。是非御覧ください。
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「豊田、孫、吉田と毎日念じる」クラウドワークス吉田氏の経営術【SP-MN4 #6】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その6)は、クラウドワークス吉田さんに、社員から愛される社長であることの理由等についてお話し頂きました。是非御覧ください。
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オイシックス高島氏がNPO・NGOを次々と支援する理由とは?【SP-MN4 #5】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その5)は、オイシックス高島さんやネクスト井上さんが社会課題に社業とは別に取り組んでいる理由やその意義について議論しました。是非御覧ください。
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オイシックスが惚れた、買い物難民を救う移動式スーパー「とくし丸」とは?【SP-MN4 #4】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その4)は、オイシックス高島さんに、買収した「とくし丸」の紹介を通じてオイシックスが大事にしていることをお話し頂きました。是非御覧ください。
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「社員に利益目標はない」ナビタイムジャパン独自の”大学の研究室型”組織づくり【SP-MN4 #3】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その3)は、ナビタイムジャパン大西さんを中心に、ナビタイムジャパンの成り立ちと社名の由来などについてお話いただきました。是非御覧ください。
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社会性と利益追求のスピリットをどう両立させていくか?【SP-MN4 #2】

これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス KYOTO 2016 から、「社会/ユーザー/社員から永く愛される会社を創る」を10回に再編集してお届けします。11回シリーズ(その2)は、社会性を保ちつつ、利益を追求していく、その両立とバランスのとり方について議論しました。是非御覧ください。
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