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【一挙公開】ウェルビーイング経営を語り尽くす(全7回)
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1.序盤から問題提起、「ウェルビーイング経営」とは一体どういう状態なのか？
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2. スピーカーたちが行う、生き生きと働く人を増やすためのアプローチ
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3. 現場の小さな会議でもビジョンの話が出る中川政七商店
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4. 「このチームにおける達成感」という共通見解で、個人の価値観を揃える
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5. 利益と幸せの二項対立を乗り越える、丸井グループのウェルビーイング経営
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6. 事業が苦しいときに初めてわかる、経営理念の必要性
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7. 目の前の仕事がビジョンに繋がる実感ができる経営を目指して【終】
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【一挙公開】Well-beingビジネスの今後(シーズン6) 〜2025 くるぞ、ウェルビーイング〜（全5回）
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1. 日本発、世界を目指すWell-being産業のイベントで入賞した2組が登場
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2. 「自宅で透析」の普及を目指す「フィジオロガス・テクノロジーズ」
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3. インクルーシブデザインで障害者と健常者の分断をなくす「Halu」
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4. マイノリティのニーズ、小さなペインから新しい市場が生まれる
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5. 心と体の健康に関心が高まる時代、Well-being市場はさらに成長する
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【一挙公開】Well-being産業の今後（シーズン4）（全5回）
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1. Well-being産業とは何なのか、シーズン3までの議論をおさらい
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2. 女性の自己効力感を高め、ロールモデルが循環するコミュニティを作る「SHE」
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3. Well-beingの最重要決定要因は、「選択」と「自己決定」
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4. 人との関係性の中で自己のWell-beingが確定する
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5. 今は企業が社会のWell-beingに貢献していく時代である【終】
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1. 新しい資本主義の実現へ、日本が目指すべき「Beyond GDP先進国」とは？
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2. 世界的にWell-being分野をリードしている日本の取り組み
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3. 生活に対する自己評価によってWell-beingが測定できる
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4. COTEN深井の考察「Well-beingを進める主体者は株式会社になる」
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