ICC KYOTO 2017 ダイジェスト【保存版】 急成長する複雑な組織のマネジメント 【一挙公開】急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか(全7回) 2019年1月21日2019年4月15日 ICCパートナーズ FiNC、FiNC Technologies、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S2B、KLab、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーション、ヴォーカーズ、五十嵐 洋介、成田 修造、永見 世央、溝口 勇児、麻野 耕司 急成長する組織特有の“痛み”と“悩み”を分かち合い、その実例と処方箋を徹底討論したセッション。採用ミスマッチを克服する方法から、ミドルマネージャーの選抜と育成、成長企業の人事責任者にこそ求められる要素まで、多岐にわたるディスカッションをぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 1. 急成長する組織の“成長痛”とは?その実例と処方箋を徹底討論! 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC、FiNC Technologies、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S2B、KLab、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーション、ヴォーカーズ、五十嵐 洋介、成田 修造、永見 世央、溝口 勇児、麻野 耕司 全7回シリーズでお届けする「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」。(その1)は、FiNC、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーションの各社が経験した“成長痛”のエピソードからスタートです。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 2. ラクスル、FiNCが実践する「採用ミスマッチ」への予防策・対処法 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC、FiNC Technologies、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S2B、KLab、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーション、ヴォーカーズ、五十嵐 洋介、成田 修造、永見 世央、溝口 勇児、麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(その2)は、採用拡大期の悩みのタネ「採用ミスマッチ」への予防と対処について。ラクスルが運用する半日インターン制度、FiNCが取り組む業務委託によるリスクヘッジとは? ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 3. 成長期の採用では「カルチャーフィット」と「スキル」どちらを重視するべきか? 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC、FiNC Technologies、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S2B、KLab、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーション、ヴォーカーズ、五十嵐 洋介、成田 修造、永見 世央、溝口 勇児、麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(その3)は、自社と採用人材の「カルチャーフィット」をどのように考えるべきかを議論します。リンクアンドモチベーションの麻野さんは、時には“フィットしない人材”を採用する必要があると語ります。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 4. ミドルマネージャーに求める「3つのマネジメント能力」とその伸ばし方 2019年1月21日2019年1月24日 ICCパートナーズ FiNC、FiNC Technologies、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S2B、KLab、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーション、ヴォーカーズ、五十嵐 洋介、成田 修造、永見 世央、溝口 勇児、麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(その4)は、どの組織も一度は直面する“ミドルマネージャー育成”の壁について。高パフォーマンスを発揮するマネージャーの条件と伸ばし方とは?ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 5. マネージャー育成は“定義”からはじめよ 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC、FiNC Technologies、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S2B、KLab、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーション、ヴォーカーズ、五十嵐 洋介、成田 修造、永見 世央、溝口 勇児、麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(その5)は、様々な成長企業を見てきたリンクアンドモチベーションの麻野さんが、ミドルマネージャー育成に最も大切なことを語ります。キーワードは「定義」です。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 6. マネジメント層の意識統一のための「言語化」と「共有」のポイント 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC、FiNC Technologies、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S2B、KLab、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーション、ヴォーカーズ、五十嵐 洋介、成田 修造、永見 世央、溝口 勇児、麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(その6)は、マネジメント層の意識統一や連携を強めるための施策について。各社が取り組む経営会議や取締役会、また日常のコミュニケーションの工夫とは? ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 7. 成長企業の人事責任者に必要なのは、運用力ではなく「経営・事業に対する理解」だ(リンモチ麻野氏)【終】 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC、FiNC Technologies、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S2B、KLab、クラウドワークス、ラクスル、リンクアンドモチベーション、ヴォーカーズ、五十嵐 洋介、成田 修造、永見 世央、溝口 勇児、麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(最終回)は、会場からの質疑応答と登壇者からのメッセージです。組織に悩む全ての方にぜひ読んでいただきたい内容です。ぜひご覧ください! 記事を読む
ダイジェスト【保存版】 経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚 【保存版】経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚(全10回) 2017年9月2日2017年9月2日 ICCパートナーズ gumi、KLab、クラウドワークス、一休、五十嵐 洋介、川本 寛之、成田 修造、榊 淳 2017年8月17日〜8月30日まで配信しました「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」の全シリーズをまとめました。「創業者の圧倒的な個性とは?」「壮大なビジョンをいかに現場に伝えるか」「会社のピンチでいかに元気を引き出すか」などについて話しました。副社長・COOの役割とは何か?が分かる議論です。是非ご覧いただければ。 記事を読む
ICC FUKUOKA 2017 マネジメント 経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚 【終】尊敬し合える人と経営チームをつくろう【F17-8A #10】 2017年8月30日2017年8月30日 ICCパートナーズ gumi、ICC FUKUOKA 2017、ICC FUKUOKA 2017 S8A、KLab、クラウドワークス、一休、五十嵐 洋介、川本 寛之、成田 修造、榊 淳 「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!10回シリーズ(その10)は、各登壇者に経営チームの創り方について議論いたしました。最後は素晴らしいメッセージを頂きました。ぜひ御覧ください。 記事を読む