【保存版】経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚（全10回）
2017年8月17日〜8月30日まで配信しました「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」の全シリーズをまとめました。「創業者の圧倒的な個性とは？」「壮大なビジョンをいかに現場に伝えるか」「会社のピンチでいかに元気を引き出すか」などについて話しました。副社長・COOの役割とは何か？が分かる議論です。是非ご覧いただければ。
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成田 修造
【終】尊敬し合える人と経営チームをつくろう【F17-8A #10】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その10)は、各登壇者に経営チームの創り方について議論いたしました。最後は素晴らしいメッセージを頂きました。ぜひ御覧ください。
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【困】辞められると困る人をどう繋ぎとめるか？【F17-8A #9】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その9)は、辞められると困る人をどう社内に残ってもらうか？そのリテンション術を議論しました。事業の実務を取り仕切る副社長だからこその視点にもご注目いただきつつ、ぜひ御覧ください。
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【危】会社のピンチ時に、社員の元気をいかに引き出すか？【F17-8A #8】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その8)は、「会社のピンチでいかに元気を出すか？」を議論しました。常に未来志向の創業者も落ち込むことがある等、副社長経験者ならではのトークです。ぜひ御覧ください。
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いかに社員に機会を提供し、当事者意識を高めるか？【F17-8A #7】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その7)は、競争力を維持するために、どう社員のやる気や当事者意識を高めているか、といったことを議論しました。ぜひ御覧ください。
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創業者の壮大な【狂った】ビジョンをどう現場に落とすか？- 副社長の翻訳術【F17-8A #6】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その6)は、創業者の壮大な（狂った？）ビジョンをどう現場に落とすか、その翻訳の仕方を議論しました。経営幹部には共感度の強い議論かと思います。ぜひ御覧ください。
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【喝】副社長たちが語る、創業者の「ここだけは直してほしい」ところ【F17-8A #5】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その5)は、各登壇者に「創業者にこれだけは直してほしいこと」をお話いただきました。登壇者同士、「あるある」と頷いてしまっていました。ぜひ御覧ください。
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【執念】クラウドワークス成田副社長が語る吉田社長の「圧倒的しつこさ」【F17-8A #4】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その4)は、その3に引き続き、創業者の圧倒的個性に「敵わないな！」と思う部分をお話し頂きました。一休の榊さんが語る創業者の森さん、クラウドワークス成田さんが語る吉田さんがリアルです。ぜひ御覧ください。
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【驚】gumi國光氏は「イーロン・マスクは…」と取締役会で語りだす【F17-8A #3】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その3)は、創業者の圧倒的個性に「敵わないな！」と思う部分をお話し頂きました。KLab五十嵐さんが語る真田さん、gumi川本さんが語る國光さんがリアルです。ぜひ御覧ください。
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副社長やCOOがすべき仕事とは何か？【F17-8A #2】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その2)は、副社長のすべき仕事と、創業者の圧倒的個性に「敵わないな！」と思う部分をお話し頂きました。KLab五十嵐さんが語る真田さん、gumi川本さんが語る國光さんがリアルです。ぜひ御覧ください。
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【新】経営を支える副社長たちが語る「創業者との二人三脚」【F17-8A #1】
「経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚」【F17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！10回シリーズ(その1)は、各登壇者の皆さんに自己紹介を兼ねて経営チームにおける自身の役割等をお話いただきました。登壇者がぶっちゃける創業者の姿にもご注目いただきつつ、ぜひ御覧ください。
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