ドリームインキュベータ– tag –
-
マネジメント
4. 営業利益率20%の会社を創れば、世界のどこに行っても戦える(CVC藤森さん)
-
マネジメント
5. 経営者は、株価に対して細心、最大の注意を払うのが一番大事(千本倖生さん)
-
マネジメント
6.「起業家はひるむな、深い信念を抱け」レジェンド経営者が贈るメッセージ【終】
-
ダイジェスト
【一挙公開】レジェンドが語り尽くす!メガベンチャーを創るための経営者の仕事とは?(全6回)
-
産業トレンド
1. ユニコーン創出のために考えるべき「6つの要素」とは?
-
産業トレンド
2.「ユニコーン創出セッション」登壇者紹介①:シニフィアン朝倉さん/グロービスCP仮屋薗さん/インキュベイトファンド村田さん
-
産業トレンド
3.「ユニコーン創出セッション」登壇者紹介②:フォースタートアップス志水さん/リアルテックファンド永田さん
-
産業トレンド
4. 日本のスタートアップ投資に海外資本が流入、グローバル化の兆しが?
-
産業トレンド
5. 公共インフラ、医療ヘルスケア等、巨大な「パブリック・セクター」に着目する起業家が増えている
-
産業トレンド
6. シニフィアン朝倉さんが解説「そもそも、ベンチャー・キャピタル(VC)の役割とは何か?」
-
産業トレンド
7.「日本のCVCは、ストラテジック・リターン『だけ』を求める傾向にある」国際調査から見えてきた、我が国のCVC活動のガラパゴス化とは
-
産業トレンド
8. 日本を代表するベンチャー・キャピタリストに問う「どんな世の中を作りたいか」
-
産業トレンド
9. 資本市場にユニコーンを“引き渡す”までに、VCが果たすべき2つのこと(グロービスCP仮屋薗さん)【終】
-
ダイジェスト
【一挙公開】ユニコーンを生み出すためにVCはどう変わるのか?(全9回)
-
レポート
「人が喜ぶ正しい事業を、大志を抱いてやりぬけ」レジェンド経営者が、若き経営者たちに送る信念のエール【ICC KYOTO 2019レポート#8】
-
マネジメント
1. トークセッションは「準備」がすべて? 司会・モデレーター役を依頼されたあなたが、イベント当日までにするべきこと
-
マネジメント
2. 議論を活性化するモデレーター講座①「質問は、短く切って、テンポよく」
-
マネジメント
3. 議論を活性化するモデレーター講座 ②「しゃべらない人は、切り捨てる」!?
-
マネジメント
4.「この人、ネットのインタビュー記事と同じことをしゃべってる……」イベント参加者をがっかりさせないために、司会・モデレーター役は何をするべきか?
-
マネジメント
5.「登壇者どうしの学び」を意識する?しない? ICCサミットの名物モデレーターたちは、トークセッション中に何を考えているのか
-
マネジメント
6. トークセッションを活性化する“小道具”とは
-
マネジメント
7. モデレーターは前に出るべき? 黒子に徹するべき? トークセッションの「空気」を操るモデレーションの極意
-
マネジメント
8. 控室で盛り上がってはいけない!トークセッションの成功を決める「控室マネジメント」【終】
-
ダイジェスト
【一挙公開】ICC名物モデレーター直伝!トークセッションを成功に導くための極意とは(全8回)
12