FiNC – 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

【終】社員育成のための権限移譲はどこまで任せるべきか?【K17-7C #7】

「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その7)は、会場からの質問に答え、成長の”気づき”がない人への対処や育成のための権限移譲について議論しました。ぜひ御覧ください。
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「1on1ミーティング」を通じて自分を客観視できる環境を与え続けよ【K17-7C #6】

「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その6)は、1on1ミーティングや360度評価の効果や気をつけるべきことについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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Yahoo!アカデミア学長と考える「伸びる人材」とは?【K17-7C #5】

「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その5)は、「マインドは育成できるのか」「成長する人に共通する”先天的”な要素とは」といったテーマで議論しました。ぜひ御覧ください。
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「FiNC」「エブリー」から学ぶ急成長企業の社員育成・教育【K17-7C #4】

「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その4)は、FiNC溝口さんを中心に、仕組み・制度の位置づけなどについて議論しました。時代の変化についての言及も示唆深いです。ぜひ御覧ください。
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マネジメント経験を通じた“気づき”によってしか人は成長しない【K17-7C #3】

「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その3)は、マネジメント層をどのように育成するのかについて議論しました。ぜひ御覧ください。
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事業成長に組織成長が追いつかない”ひずみ”をいかに回避するか【K17-7C #2】

「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その2)は、組織に発生する「ひずみ」に対していかに先手を打っていくか、各企業の事例をお話していただきました。ぜひ御覧ください。
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【新】企業の「成長痛」と人材育成【K17-7C #1】

「企業の『成長痛』と人材育成」【K17-7C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その1)は、リクルートマネジメントソリューションズ天野さんから、事業の成長に組織成長が追いつかない「ひずみ」について解説いただきました。ぜひ御覧ください。
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【最終回】創業社長の暴走を止める周りを作るには?【F17-6A #9】

「個性的な創業者の経営チームの作り方をズバズバ聞きたい」【F17-6A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その9)は、KLab真田さんのブレーキ役、KLab五十嵐さんから質問いただき、「創業社長にブレーキを本気でかけられる社員を育成していくには?」といった点を議論しました。最後に、各登壇者からお話し頂いたメッセージも必見です。ぜひ御覧ください。
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「忖度力」の不足が組織の問題を生む【F17-6A #8】

「個性的な創業者の経営チームの作り方をズバズバ聞きたい」【F17-6A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その8)は、各登壇者に経営の失敗談とそこから得た学びをご紹介頂きました。FiNC溝口さんの「組織の問題を生む」原因の解説は必見です。ぜひ御覧ください。
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個性的な経営者は社内でどのように「けん制」されているのか?【F17-6A #7】

「個性的な創業者の経営チームの作り方をズバズバ聞きたい」【F17-6A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その7)は、創業者に対する「牽制術」を議論しました。さらに、創業経営者の評価をどう行うか?という議論に発展しました。ぜひ御覧ください。
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「本読み合宿」で経営チームの相互理解を深めよう【F17-6A #6】

「個性的な創業者の経営チームの作り方をズバズバ聞きたい」【F17-6A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その6)は、クラウドワークス吉田さんに、本を通じて経営メンバーと議論する「本読み合宿」の取り組みについてご紹介頂きました。ぜひ御覧ください。
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