「人が喜ぶ正しい事業を、大志を抱いてやりぬけ」レジェンド経営者が、若き経営者たちに送る信念のエール【ICC KYOTO 2019レポート#8】

2019年10月23日2019年11月25日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2019, じげん, オープンワーク, シーヴィーシー・アジア・パシフィック・ジャパン, ドリームインキュベータ, ユーグレナ, リアルテックファンド, リンクアンドモチベーション, レノバ, 千本倖生, 宮宗孝光, 平尾丈, 永田暁彦, 藤森義明, 麻野耕司

9月2日~5日の4日間にわたって開催されたICCサミット KYOTO 2019。その開催レポートを連続シリーズでお届けします。今回は、9月4日のSession9B【特別企画】「レジェンドが語り尽くす！メガベンチャーを創るための経営者の仕事とは？」、過去のICCサミットにはない緊張感と感動に包まれた、会場の模様をレポートします。ぜひご覧ください。
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ICC FUKUOKA 2018 M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？ダイジェスト【保存版】

【一挙公開】M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？（全6回）

2019年3月25日2019年3月25日 ICCパートナーズ ICC FUKUOKA 2018, ICC FUKUOKA 2018 S3B, M&A, じげん, コーポレイトディレクション, ホットリンク, ユーグレナ, リクルートマネジメントソリューションズ, 内山幸樹, 占部伸一郎, 山田広毅, 平尾丈, 日比谷中田法律事務所, 永田暁彦

企業の成長戦略の一環として、近年活発になっているM&A。じげん、ユーグレナ、ホットリンクの三社は、これまでM&Aをどのように推し進めてきたのか？プレM&AからPMIの段階に至るまでの重要なチェックポイント、各社の戦略の違いまで、経営陣と各分野に精通したスピーカーが熱く語り合ったセッションです。ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？マネジメント

1. じげん、ユーグレナ、ホットリンクが「M&Aの成功と失敗」を語る！

2019年3月25日2019年3月24日 ICCパートナーズ ICC FUKUOKA 2018, ICC FUKUOKA 2018 S3B, M&A, じげん, コーポレイトディレクション, ホットリンク, ユーグレナ, リクルートマネジメントソリューションズ, 内山幸樹, 占部伸一郎, 山田広毅, 平尾丈, 日比谷中田法律事務所, 永田暁彦

「M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？」6回シリーズ(その1)は、じげん平尾氏、ユーグレナ永田氏、ホットリンク内山氏が、各社のこれまでのM&Aを振り返ります。M&Aを駆使して成長を続ける三社の企業買収の来歴とは？ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？マネジメント

2. ホットリンクの米国企業買収に見る「M&Aの難しさ」− 買収計画から買収後のマネジメントまで

「M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？」6回シリーズ(その2)では、ホットリンク内山氏が米国企業の買収に踏み切った経緯が語られます。海外企業買収において内山氏が直面した「悩み」とは？ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？マネジメント

3. M&Aは恋愛に似ている？成功に必要なのは“準備”と“自分のことを好きな人を落とす”こと

「M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？」6回シリーズ(その3)は、M&Aの成否を分けるポイントを、登壇企業各社の事例を交えながら議論します。ユーグレナ永田氏が力説する「M&Aと恋愛の共通点」とは？ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？マネジメント

4. M&Aにおけるリスクをどう評価し、対処すべきか？

2019年3月25日2019年3月28日 ICCパートナーズ ICC FUKUOKA 2018, ICC FUKUOKA 2018 S3B, M&A, じげん, コーポレイトディレクション, ホットリンク, ユーグレナ, リクルートマネジメントソリューションズ, 内山幸樹, 占部伸一郎, 山田広毅, 平尾丈, 日比谷中田法律事務所, 永田暁彦

「M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？」6回シリーズ(その4)は、M&Aにおけるリスクの評価、およびその対処法について。M&Aにおける買収対象のチェックポイントはどのようなものか、M&Aにおける「リスク」とはそもそも何なのか？ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？マネジメント

5. じげん平尾氏・ユーグレナ永田氏が語るPMI戦略 “大きな変革か、ゆるやかな統合か”

「M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？」6回シリーズ(その5)は、じげん平尾氏とユーグレナ永田氏が、M&A後の組織再編・統合の方法論について語り合います。PMIにおける両社の戦略の大きな違いに、ぜひご注目ください！
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ICC FUKUOKA 2018 M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？マネジメント

6.「あの会社に買われたら嬉しい」と言われる会社になろう！（ユーグレナ永田）【終】

「M&Aの成功と失敗を分けるものは何か？」6回シリーズ(最終回)は、会場からの質疑応答です。買収先の経営者・幹部のインセンティブをどう設計するべきか？そして、“魅力的な買い手”となってM&Aを推し進めるために企業がなすべきこととは？ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 ダイジェスト【保存版】社長に訊くPost-IPOのあれこれ

【一挙公開】上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ（全12回）

2018年6月11日2019年4月15日 ICCパートナーズ Fringe81, ICC FUKUOKA 2018, ICC FUKUOKA 2018 S1A, IPO, VOYAGE GROUP, じげん, シニフィアン株式会社, マネーフォワード, 宇佐美進典, 小林賢治, 平尾丈, 田中弦, 辻庸介

ICCサミット FUKUOKA 2018では、スタートアップカタパルトという強力コンテンツと同時間ながら、参加者から熱い支持を集めたセッション「上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ」を公開です。VOYAGE GROUP、Fringe81、マネーフォワード、じげんといった上場企業が、上場のメリット、資金調達、IR戦略、株主総会など、さまざまな対処すべき課題について徹底討論します。これからIPOという企業、現在対処中という企業にも、参考になる具体例が数多く語られるセッションです。ぜひご覧ください！
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ICC FUKUOKA 2018 マネジメント社長に訊くPost-IPOのあれこれ

1.Post-IPOの様々な経営課題について上場企業の経営者が徹底議論！

2018年6月11日2018年6月28日 ICCパートナーズ Fringe81, ICC FUKUOKA 2018, ICC FUKUOKA 2018 S1A, IPO, VOYAGE GROUP, じげん, シニフィアン株式会社, マネーフォワード, 宇佐美進典, 小林賢治, 平尾丈, 田中弦, 辻庸介

「上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ」をセッションの書き起し記事をいよいよ公開！12回シリーズ(その1)は、VOYAGE GROUP 、Fringe81、マネーフォワード、じげんといった上場企業の社長である各登壇者の自己紹介です。ぜひご覧ください。
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ICC FUKUOKA 2018 マネジメント社長に訊くPost-IPOのあれこれ

2.上場後に求められるバランスシート経営とは？

2018年6月11日2018年6月17日 ICCパートナーズ Fringe81, ICC FUKUOKA 2018, ICC FUKUOKA 2018 S1A, IPO, VOYAGE GROUP, じげん, シニフィアン株式会社, マネーフォワード, 宇佐美進典, 小林賢治, 平尾丈, 田中弦, 辻庸介

「上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ」12回シリーズ(その2)のテーマは、上場によって得られたメリットについてです。じげんの上場後の資金調達の取り組みや、マネーフォワードファンドなど、バランスシートを各社がどのように活用して中長期的な企業価値の増大に取り組んでいるのかについて紹介します。是非ご覧ください。
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