齋藤 剛– tag –
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ダイジェスト
【一挙公開】今さら聞けない資本市場との向き合い方 / IRの実務(全9回)
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マネジメント
1. 資本市場のプレイヤーの全体像とIRの基礎を解説!
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マネジメント
2. 証券アナリストはどのような基準でカバレッジしているのか?
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マネジメント
3. アナリストの仕事 − 業績予想とバリュエーションを算出し、投資判断と目標株価を伝える
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マネジメント
4. 機関投資家のタイプと投資戦略を徹底解説!
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マネジメント
5. PER75倍でもサイバーエージェントは買い推奨、そのロジックとは?
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マネジメント
6. リクルートHDのバリュエーション算出ロジック − Indeedの事業価値をどう評価するか?
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マネジメント
7. IR活動の全体像を解説!
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マネジメント
8.「投資家への発信」だけではなく「社内説明」にも力を入れよう
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マネジメント
9. 事業の将来価値を株式市場に評価してもらうためのIRとは?【終】
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ダイジェスト
【保存版】上場企業における資本市場との向き合い方を徹底議論!(全8回)
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マネジメント
【終】セルサイド・アナリストのカバレッジ基準とは?-資本市場と対話するコツ【K17-3B #8】
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マネジメント
「上場したけど株価は低迷し、株式流動性も少ない」ポストIPO企業が陥る”死の谷”【K17-3B #7】
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マネジメント
レオス藤野氏とセルサイド・アナリストたちが語る「このIRが凄い!」【K17-3B #6】
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マネジメント
上場企業には「攻めるCFO」と「冷めたIR担当」が必要である【K17-3B #5】
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マネジメント
IRとは、株価を「上げる」活動ではなく「フェアバリュー」に近づける活動である【K17-3B #4】
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マネジメント
セルサイド・アナリストが取材に行きたくなる上場企業の特徴とは?(UBS武田/CS米島)【K17-3B #3】
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マネジメント
ひふみ投信・藤野氏の投資哲学-「バットを振る経営者」に投資する【K17-3B #2】
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マネジメント
【新】上場企業における資本市場との向き合い方を徹底議論!【K17-3B #1】
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ダイジェスト
【保存版】「急成長する『SHOPLIST』『メルカリ』の本質に迫る」(全9回)
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産業トレンド
【最終回】メルカリ小泉氏が語る「完成形から逆算する」スタートアップ経営【F17-5C #9】
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産業トレンド
メルカリがこだわる「カスタマーサポート内製化」の秘密【F17-5C #8】
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産業トレンド
メルカリ、クルーズがM&Aを通して目指すものとは何か?【F17-5C #7】
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産業トレンド
メルカリ、ヤマト運輸提携の舞台裏 – 鍵は「内製カスタマーサポートの強さ」【F17-5C #6】
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