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ダイジェスト
【一挙公開】大人の教養シリーズ 人間を理解するとは何か?(全7回)
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生き方
1. 諸科学は万物をどのように「理解」しているか? 自然科学・社会科学・人文科学で異なる“理解の作法”
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生き方
2. 人間を理解するヒントは、京都の『洛中洛外図』にあり!?
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生き方
3. 人間を理解するとは「受け入れる」ということ
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生き方
4.『青春と僕』――楽天CDO・北川拓也は今、科学者として「青春」を理解する
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生き方
5. 人間の理解における「FACTFULNESS」とは? 変わりゆく“常識”をアップデートせよ
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生き方
6. 個人データの蓄積が拓く新学問「ヒューマノーム」は、人間の未来を予測する
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生き方
7. 人間を理解するとは何か? その探究の価値は「理解しようとしている」ことにある【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か?(シーズン3)(全8回)
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マネジメント
1.「組織のマンネリ化」をどう解決する? 6人の論客が徹底議論!
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マネジメント
2.「達成できそうもない高い目標」が組織のマンネリ化を防ぐ!?
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マネジメント
3. 楽天CPO・小林正忠「トップがなぜその発言をしたのか、現場に伝える“翻訳者”が必要だ」
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マネジメント
4. イノベーションを起こしたければ「火」を囲め! 研究者・石川善樹がオフィスへの「焚き火導入」を推す理由
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マネジメント
5. 成長企業では「翻訳者」の育成が追いつかない? トップと現場をつなぐカルチャーフィット型人材をどう採用するか
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マネジメント
6. ジャック・マー&岡島悦子に学ぶ「1on1の効用」
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マネジメント
7. 高い目標を掲げて機能する組織と、そうでない組織は何が違うのか?
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マネジメント
8.「マンネリとは何か? どう打破するのか?」楽天CPO・小林正忠が掲げる“解決策”は……【終】
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レポート
恒例パネル、5つのワークショップ&リンクトインでつながろう! ICCサミット FUKUOKA 2019プレオープニング・イベント【Road to ICC FUKUOKA 2019】
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ダイジェスト
【一挙公開】継続課金/リピート型ビジネスの成功の鍵を徹底議論(全7回)
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産業トレンド
1.継続課金リピート型ビジネスに携わる登壇者が、Oisix、一休、楽天、ラクサスの取り組みを紹介
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産業トレンド
2.「感動体験」でリピート率が2.5倍!オイシックスドット大地の取り組み
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産業トレンド
3.一休は、なぜ顧客数の最大化よりLTV向上を目指すのか
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産業トレンド
4.顧客獲得とLTV向上のジレンマはKPIの設定で解決できる
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産業トレンド
5.AmazonもFacebookもタイムシェアやマインドシェアを獲りにいっている