西條 晋一– tag –
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1.グローバルに挑戦する登壇者たちが、現在進行系の取り組みを議論！
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2.DeNAの海外展開を皮切りに、在米のスタートアップで世界に挑むPlayco大塚さん
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3.アメリカ市場に挑むラクサス児玉さん、東南アジアでサプライチェーンのDXを推進するAnyMind十河さん
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4.ソラコムがKDDIグループ傘下にいながら、IPOを狙う理由
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5.コロナ禍でアメリカ進出を決めたラクサスの戦略とは
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6. グローバル人材の採用、給与、市場への参入障壁…最前線のプレイヤーたちが実例を共有【終】
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【一挙公開】グローバルスケールのビジネスをいかに構築するか？(全6回)
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【一挙公開】オープン・イノベーションを実現する取り組みを徹底議論（全8回）
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1.オープン・イノベーションを実現する取り組みを徹底議論
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2.オープン・イノベーションを成功に導くために必要な要素とは?
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3.大企業の「オープン・イノベーション人材」は育成できるのか？
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4.オープン・イノベーションの成功に必要な2種類のキーパーソンとは？
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5.社長が「このスタートアップ良いね」という流れを作ることが大事
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6.協業案件の優先順位と撤退判断はどう決める?
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7.大企業とスタートアップの足並みが揃わないときはどうする？
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8.コーポレートベンチャーキャピタルに意味はあるのか？【終】
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【終】量子コンピュータ時代に日本企業が勝てる3つのパターン【K17-5D #8】
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先端テクノロジーを取り込み、ビジネス化できる組織をつくるには？【K17-5D #7】
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大企業の「眠っている」知財をスタートアップはどう活用すべきか？【K17-5D #6】
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量子コンピュータの民主化で何が変わるのか？【K17-5D #5】
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注目の量子コンピュータが生み出すビジネスインパクトとは？【K17-5D #4】
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AI時代を加速させるニューロモーフィック・コンピューティングとは？【K17-5D #3】
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AI分野においてスタートアップが巨大IT企業と勝負するには？【K17-5D #2】
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【新】量子コンピュータなどの先端テクノロジーのビジネス化を徹底議論！【K17-5D #1】
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