齋藤 太郎– tag –
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「いいチームを作るのも、幸せになるのも、自分が実現するもの」スタッフ・キックオフイベントで学んだチーム・ビルディングの核心とは【Road to ICC FUKUOKA 2019】
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【一挙公開】スマホ・サービスのマーケティング & プロモーションを徹底議論（全11回）
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1.凄腕マーケター&クリエイティブ・ディレクターが語るスマホ時代のマーケティングとは？
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2.P&GからDeNAに転職して感じたマーケティングの違いとは？
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3.マス・マーケティングを行う前にサービスの「背骨」をしっかり考えよう
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4.右脳的感覚に訴えるのがブランディング(PARTY中村)
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5.働く人の姿が採用ブランドを作っていく(dof齋藤太郎)
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6.メッセージを一貫して発信する「DELISH KITCHEN」のブランディング
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7.テレビCMにおける「当たるロジック」はあるのか？
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8.BtoBのブランディングは意思決定者を意識した設計が大切
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9.凄腕クリエイティブディレクターたちが考える「良いネーミング」とは？
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10.「VALU」の事例から学ぶ受託事業と自社サービスのバランスの考え方
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11.「長期的に愛される」ことをサービスの初期段階から考えていこう【終】
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【保存版】凄腕クリエイティブディレクターと考えるブランディング戦略（全9回）
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【最終回】凄腕クリエイティブディレクターが語る「これからのクリエイティブ」【F17-7C #9】
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お金がなくても相談できる？クリエイティブディレクターとの様々なタッグの組み方【F17-7C #8】
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メルカリのブランディングを凄腕クリエイティブディレクターたちが徹底議論！【F17-7C #7】
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仏眼鏡メーカー「エシロール」はなぜインドで視力検査キットを配るのか？（GLIDER志伯）【F17-7C #6】
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「お金が入るとテレビCMを打ちたくなる」dof齋藤氏がスタートアップに鳴らす警鐘【F17-7C #5】
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ブランドづくりとは、「旗印を立てる作業」である（CC戸田）【F17-7C #4】
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スタートアップのブランディングはいつから必要か？【F17-7C #3】
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電通から独立した凄腕クリエイティブディレクターたち【F17-7C #2】
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【新】凄腕クリエイティブディレクターと考えるブランディング戦略【F17-7C #1】
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