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1.リモートワークが進む職場で、経営者はWell-beingをいかに考えるべきか？
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2. 「信用」「信頼」「信仰」チームワーク戦略は3つのパターンに分けられる
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3.元マンU監督に学ぶ、チーム内に「信頼」を生む行動
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4. 中竹竜二さんも太鼓判！「食べチョク」のチームビルディング
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5. 「勝ち」の定義は、試合の勝利ではない。常勝チームに学ぶWell-Beingのあり方
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6. 「新しい働き方」の時代は、Well-beingが組織の進化の鍵となる【終】
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【一挙公開】「新しい働き方」におけるWell-beingとは？（全6回）
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1. 今こそ考えたい「オフィスの魅力とは何か？」成長企業のオフィス戦略を徹底議論！
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2. FABRIC TOKYO→「デモショップ」、OKAN→「台所」。オフィスに象徴的スペースを設ける意味
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3.「18時半以降お酒飲み放題で残業減」Fringe81の福利厚生制度“フリーダムアルコール”の効果
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4. オフィスで不稼働スペースが生じる理由は「設計ミス」より「運用ミス」？
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5. リモートワーク推奨下で考える「オフィスの本当の価値」とは
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6. “会社の思い出”をオフィスに散りばめることで、カルチャーが醸成される
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7.「C工事にこだわり抜いて、坪単価を抑える」Fringe81田中さんのオフィス設計論
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8. “オフィスをどう創るか”ではなく、“オフィスから何を生むか”を考えよう【終】
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【一挙公開】成長企業のオフィス戦略〜そこに込めた思い、狙いとは？（全8回）
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1. デートは「最後」が肝心!? Well-beingを高める「体験」の設計とは？
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2.「私の仕事は、雑談をして、社員を幸せにすること」(楽天 Chief “Well-being” Officer 小林正忠さん)
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3. ティール組織で15期連続20％超成長！「NP後払い」のネットプロテクションズの組織制度とは
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4.「昨夜しっかり眠れた？よし、報酬！」オリジナル・ウェディングの先駆け、CRAZYの“クレイジー”な睡眠報酬制度
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5.「楽天の社内英語化などの施策は、三木谷が組織の潜在能力を信じるがゆえ」(楽天創業メンバー・小林正忠さん)
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6. 社員の業務内容にどれくらい「自由度」を設計するか？
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7. 組織がネガティブに陥ったら「時には理性を捨て、みんなで感情を爆発させてみよう」
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8.「新卒社員の未来を想うティール組織」ネットプロテクションズの人材育成とは
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