【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン2)（全7回）
これからの企業経営に求められるリーダーシップとは？ 勝ち続けられるリーダーは何が違うのか？ 働き方に多様性が求められるように、リーダーシップにも多様性が求められる時代。そんな時代だからこそしっかりと理解しておきたい、リーダーシップの要件、そして理想的なチームマネジメントを真剣議論します。ぜひご覧ください！
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TEAMBOX
1.「ドラえもん」にリーダーはいるのか？ 多様性が求められる時代のリーダーシップを考える
「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン2)」7回シリーズ(その1)は、リーダーシップの多様性がテーマです。副業が進むことで変わるリーダーの役割とは？映画「ドラえもん」におけるリーダーは誰なのか？ ぜひご覧ください。
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2. これからの企業経営には「シチュエーショナル・リーダーシップ」が必要
「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン2)」7回シリーズ(その2)では、日本ラグビー協会・中竹さんの「強いチームにはシチュエーション別にコーチがいる」という発言から、多様な社会で活躍するリーダーの役割へと議論が広がります。ぜひご覧ください。
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3. 生き様3.0とは？ 本物のリーダーに出会うと、人は「自分」を好きになる
「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン2)」7回シリーズ(その3)は、「生き様」がテーマです。三浦梅園、内村鑑三、盛田昭夫、ジャック・マーといった時代を超えたリーダーのエピソードとともに、リーダーに求められる資質とは何かを議論します。ぜひご覧ください。
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4. 優れたラグビー指導者が「本番よりも高負荷の練習」をさせる理由
「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン2)」7回シリーズ(その4)は、勝ち続けられるリーダーの要件がテーマ。コーチングのためのフレームワーク「ICCEモデル」を元に、優れたリーダーが行うマネジメントの秘訣に迫ります。ぜひご覧ください。
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5. 敵を作らないリーダーシップは可能なのか？
「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン2)」7回シリーズ(その5)は、モデレーターの琴坂さんの「全員に愛されるリーダーは実現可能なのか？」という問いをきっかけに、敵を作らないリーダーシップの要件を会場と一緒に考えます。その答えとは？ぜひご覧ください。
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6. 自己受容を促し、価値翻訳できることが新しいリーダーシップ
「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン2)」7回シリーズ(その6)は「自己受容」がテーマです。自分とは何者か？ 自分は「自分の全て」を受け入れられているか？ チームのメンバーはどうか？ ぜひ一緒に考えながら、白熱のディスカッションをご覧ください。
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7. チーム内のスターを輝かせるため、咲かせるための土になる【終】
「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン2)」7回シリーズ(最終回)は、日本ラグビー協会の中竹さんが「逆境との向き合い方」をご自身のエピソードと共に語ります。登壇者からの熱いメッセージとあわせて、ぜひご覧ください。
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【保存版】世界で勝負するチーム・マネジメント（全3回）
2016年4月29日〜5月1日まで配信しました「世界で勝負するチーム・マネジメント」の全シリーズをまとめました。世界で活躍する人材のマインドセットや、日本人の強み弱み、海外拠点のマネジメントなどについて議論しました。是非ご覧いただければ。
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【最終回】100年後まで繋がる「真の原点回帰」とは？【F17-2C #9】
「伝統から革新を生み出す挑戦者の取り組み」【F17-2C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！9回シリーズ(その9)は、安易な原点回帰に陥らないためにはどうすればよいかについて議論しました。是非御覧ください。
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100年後に結果が分かることを「今」どう判断するのか？【F17-2C #8】
「伝統から革新を生み出す挑戦者の取り組み」【F17-2C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開！9回シリーズ(その8)は、100年後に結果が分かることの学習サイクルをどう回すのかという質問に対し、太宰府天満宮の西高辻さんと春光院の川上さんに答えて頂きました。是非御覧ください。
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