マネジメント– category –
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8. 自ら作った構造をいかに打ち破るか。「変えられる組織」への設計が企業の成長を促す
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9. ”現代の帝国”Amazonに学ぶ、変化の激しい時代に対応する構造【終】
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1.リモートワークが進む職場で、経営者はWell-beingをいかに考えるべきか?
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2. 「信用」「信頼」「信仰」チームワーク戦略は3つのパターンに分けられる
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3.元マンU監督に学ぶ、チーム内に「信頼」を生む行動
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4. 中竹竜二さんも太鼓判!「食べチョク」のチームビルディング
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5. 「勝ち」の定義は、試合の勝利ではない。常勝チームに学ぶWell-Beingのあり方
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6. 「新しい働き方」の時代は、Well-beingが組織の進化の鍵となる【終】
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1. 10年、20年後のよりよい未来に向けて、登壇者たちが携わる社会課題とは
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2. 資本主義と異なる価値感を持つソーシャルセクターが、事業を成功させるためには
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3. トライアルの量は質に転化する。外部を巻き込み課題解決を推進せよ
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4. ミレニアル世代がマジョリティになる2025年、ソーシャルセクターへの風向きが変わる!
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5. ソーシャルグッド社会の実現に取り組む人を応援し、ともに意思を貫き続けよう!(最終回)
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1.「NiziU研究家」青田 努さんがモデレートする、話題のプロジェクトから学ぶ採用と人材育成の仕組み
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2.Nizi Projectから学ぶ、スター人材輩出の仕組みを図解で解説
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3.プロノバ岡島さんが注目する、J.Y.Parkの「スイッチが入るフィードバック」
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4.ソラコム玉川さんが子どもたちにも見せた、J.Y.Parkの「真実・誠実・謙虚」の講義
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5.J.Y.Parkは、個々に合わせて導くシチュエーショナル・リーダーシップを高いレベルで実践している
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6.J.Y. Parkは、NiziUのメンバーの人数をなぜ最後まで明かさなかったのか
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7.MIIHI休養でもぶれない方針が、チームの結束を固める
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8.シーズン2も決定! Nizi Projectの学びを経営に活かすには?
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1. 西暦788年開山(延暦7年)、1200年以上続く比叡山延暦寺から人材育成を学ぶ
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2. 修行中の評価、フィードバックは? 比叡山延暦寺の人材育成はどれだけ現代化しているか?
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3. 「国宝的人材」「国師」「国有」ーーー比叡山延暦寺が育てる3種類の人材