ICC KYOTO 2017 ダイジェスト【保存版】 変化し続ける経営 【一挙公開】上場ネット企業経営者が語る「変化し続ける経営」とは!?(全6回) 2019年1月28日2019年6月21日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S10B、KLab、VOYAGE GROUP、ドリコム、フリークアウト、フリークアウト・ホールディングス、マイネット、上原 仁、佐藤 裕介、内藤 裕紀、宇佐美 進典、真田 哲弥 マイネット、VOYAGE GROUP、KLab、ドリコムといったネット業界の上場企業経営者が集結し「変化し続ける経営」について語り尽くしたセッション。新規事業のテーマ設定やR&Dチームの作り方、優秀な人材の流出への対処法、撤退ラインの引き方まで幅広いテーマで盛り上がりました。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 変化し続ける経営 1. 業界のギャップを見つけて“選択と集中”で変化を遂げる「マイネット」 2019年1月28日2019年1月31日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S10B、KLab、VOYAGE GROUP、ドリコム、フリークアウト、フリークアウト・ホールディングス、マイネット、上原 仁、佐藤 裕介、内藤 裕紀、宇佐美 進典、真田 哲弥 『上場ネット企業経営者が語る「変化し続ける経営」とは!?』6回シリーズ(その1)は、“ ITベンチャー界の気合い担当”ことマイネット代表取締役社長の上原仁さんのトークです。変化し続ける同社が、別事業からソーシャルゲームに参入した背景とは?ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 変化し続ける経営 2. 強みを活かした事業展開をし続ける「VOYAGE GROUP」 2019年1月28日2019年1月31日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S10B、KLab、VOYAGE GROUP、ドリコム、フリークアウト、フリークアウト・ホールディングス、マイネット、上原 仁、佐藤 裕介、内藤 裕紀、宇佐美 進典、真田 哲弥 『上場ネット企業経営者が語る「変化し続ける経営」とは!?』6回シリーズ(その2)は、VOYAGE GROUP 代表取締役社長兼CEOの宇佐美進典さんのトークです。同社の「強み」をベースにした新規事業展開の仕組みを、これまでのコア事業の変遷とともに解説いただきます。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 変化し続ける経営 3. KLab 真田氏が語る「パドリング競争には参加しない」新規事業のテーマ設定 2019年1月28日2021年9月20日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S10B、KLab、VOYAGE GROUP、ドリコム、フリークアウト、フリークアウト・ホールディングス、マイネット、上原 仁、佐藤 裕介、内藤 裕紀、宇佐美 進典、真田 哲弥 『上場ネット企業経営者が語る「変化し続ける経営」とは!?』6回シリーズ(その3)では、KLab代表取締役会長兼社長 CEOの真田哲弥さんに、これまでの事業展開を“サイバード設立前”まで遡って解説いただきます。真田さんが信じる10年周期のジンクスとは?ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 変化し続ける経営 4. ドリコム 内藤氏「社長直下の小チームでAR・AI・ブロックチェーン・HTML5などの研究開発を推進する」 2019年1月28日2019年1月31日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S10B、KLab、VOYAGE GROUP、ドリコム、フリークアウト、フリークアウト・ホールディングス、マイネット、上原 仁、佐藤 裕介、内藤 裕紀、宇佐美 進典、真田 哲弥 『上場ネット企業経営者が語る「変化し続ける経営」とは!?』6回シリーズ(その4)では、2006年マザーズ上場を果たしたドリコム代表取締役社長・内藤裕紀さんに、当時を振り返りつつこれまでの事業展開を解説いただきます。ゲーム事業で常に新手を打ち続ける同社の秘訣とは? ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 変化し続ける経営 5.「ネット業界では優秀な人材がすぐに独立してしまう」成長企業ゆえの悩みとその対処法 2019年1月28日2019年1月31日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S10B、KLab、VOYAGE GROUP、ドリコム、フリークアウト、フリークアウト・ホールディングス、マイネット、上原 仁、佐藤 裕介、内藤 裕紀、宇佐美 進典、真田 哲弥 『上場ネット企業経営者が語る「変化し続ける経営」とは!?』6回シリーズ(その5)は、成長を続けるネット企業ゆえの“高い人材流動性の課題”を議論します。独立志向のある優秀な人材に対して、上場企業経営者はどのように向き合っているのでしょうか? ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 変化し続ける経営 6. ネットビジネスの事業撤退ラインの決め方とは? 上場企業経営者が徹底解説!【終】 2019年1月28日2019年1月31日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S10B、KLab、VOYAGE GROUP、ドリコム、フリークアウト、フリークアウト・ホールディングス、マイネット、上原 仁、佐藤 裕介、内藤 裕紀、宇佐美 進典、真田 哲弥 『上場ネット企業経営者が語る「変化し続ける経営」とは!?』6回シリーズ(最終回)では、会場からの質問をきかけに事業撤退ラインの引き方を議論します。挑戦を重ね成長し続けるためには、時として撤退も必要。上場企業経営者はどう決断し、実行しているのでしょうか? ぜひご覧ください! 記事を読む
ダイジェスト【保存版】 次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか 【保存版】次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか(全6回) 2018年2月3日2018年2月3日 ICCパートナーズ じげん、マイネット、ヤフー、上原 仁、伊藤 羊一、佐々木 大輔、平尾 丈 2018年1月22日〜1月29日まで配信しました「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」の全シリーズをまとめました。マイネット、freee、じげんという急成長するベンチャー企業の社員育成・採用の仕組みにYahoo!アカデミア学長の伊藤羊一さんが迫りました。社員を成長させる方程式や軋轢を生まない評価方法など、各経営者で独自の組織設計が勉強になります。是非ご覧いただければ。 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか 【終】リスクテイクができる”箱”を用意して次世代のコア人材を育てよ【K17-3A #6】 2018年1月29日2018年3月3日 ICCパートナーズ freee、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S3A、じげん、マイネット、ヤフー、上原 仁、伊藤 羊一、佐々木 大輔、平尾 丈 「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その6)は、会場からの質問に答え、目標設定とフィードバックの仕組化や、成長機会を与えた人が失敗しそうなとき介入するか/失敗させるかについて議論しました。ぜひ御覧ください。 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか Yahoo!アカデミア伊藤学長が聞く④:社員間で軋轢をうまない評価方法はあるのか?【K17-3A #5】 2018年1月26日2018年3月3日 ICCパートナーズ freee、ICC KYOTO 2017、ICC KYOTO 2017 S3A、じげん、マイネット、ヤフー、上原 仁、伊藤 羊一、佐々木 大輔、平尾 丈 「次世代のコア人材をいかに育成・採用するのか」【K17-3A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!6回シリーズ(その5)は、起業経験人材のマネジメント手法や評価の公平性・納得感の担保の仕方について議論しました。ぜひ御覧ください。 記事を読む