平尾 丈 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

1.リモートワークが進む職場で、経営者はWell-beingをいかに考えるべきか?


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2. 「信用」「信頼」「信仰」チームワーク戦略は3つのパターンに分けられる


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3.元マンU監督に学ぶ、チーム内に「信頼」を生む行動


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4. 中竹竜二さんも太鼓判!「食べチョク」のチームビルディング


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5. 「勝ち」の定義は、試合の勝利ではない。常勝チームに学ぶWell-Beingのあり方


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6. 「新しい働き方」の時代は、Well-beingが組織の進化の鍵となる【終】


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【一挙公開】「新しい働き方」におけるWell-beingとは?(全6回)


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1.「最初の100日で戦略を描き、3年で結果を出す」“プロ経営者” 藤森義明さんが語る経営者の仕事とは

ICCサミット KYOTO 2019の特別企画「レジェンドが語り尽くす!メガベンチャーを創るための経営者の仕事とは?」を全6回シリーズでお届けします。(その1)は、ユーグレナ永田さんからの「経営者が組織・事業を引き継ぐ際の優先事項は?」との質問に、CVCアジア・パシフィック・ジャパン最高顧問の藤森義明さんが回答します。藤森さんによると、大切なのは「“The First 100 Days”をどう使うか」だそうです。ぜひご覧ください!
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2. 米GEの成長と変革を率いた二人のCEO「選択と集中のウェルチ氏」「水平展開のイメルト氏」

「レジェンドが語り尽くす!メガベンチャーを創るための経営者の仕事とは?」6回シリーズ(その2)では、かつて米GE(ゼネラル・エレクトリック)の成長を支えた伝説のCEO、ジャック・ウェルチ氏とその後任ジェフリー・イメルト氏の対照的な経営戦略を、CVCアジア・パシフィック・ジャパン 最高顧問の藤森義明さんが解説します。ぜひご覧ください!
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3. 連続起業家・千本倖生さんが明かす、既得権益との付き合い方――第二電電(現KDDI)の創業前夜

「レジェンドが語り尽くす!メガベンチャーを創るための経営者の仕事とは?」6回シリーズ(その3)は、1985年の通信自由化を受け、電電公社(現NTT)に対抗して誕生した第二電電(現KDDI)の創業ストーリーを、連続起業家にして現レノバ会長の千本倖生さんが語ります。ぜひご覧ください!
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