榊 淳– tag –
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1.継続課金リピート型ビジネスに携わる登壇者が、Oisix、一休、楽天、ラクサスの取り組みを紹介
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2.「感動体験」でリピート率が2.5倍！オイシックスドット大地の取り組み
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3.一休は、なぜ顧客数の最大化よりLTV向上を目指すのか
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4.顧客獲得とLTV向上のジレンマはKPIの設定で解決できる
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5.AmazonもFacebookもタイムシェアやマインドシェアを獲りにいっている
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6.継続課金ビジネスの踊り場で直面する誘惑とは？
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7.継続ビジネスの肝はライトユーザーを追いすぎないこと【終】
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【保存版】愛されるブランドを創る（全8回）
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【ブランド論<終>】ブランドを創るには顧客のために愚直に1つ1つ徹底してやり切ろう【K17-7B #8】
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【ブランド論⑥】ヤッホーブルーイング井手社長はなぜ変な仮装をしてパーティに出席するのか？【K17-7B #7】
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【ブランド論⑤】ブランドを創るには顧客に隙を見せるな(Oisix.daichi高島）【K17-7B #6】
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【ブランド論④】”一休”の顧客当たりの利用額を圧倒的に高めたマーケティング戦略【K17-7B #5】
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【ブランド論③】よなよなエールが「熱狂的に愛されるブランド」になった理由【K17-7B #4】
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【ブランド論②】“獺祭”の桜井会長が語る小手先でないブランドの創り方・守り方【K17-7B #3】
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【ブランド論①】ネット・プロモーター・スコア（NPS®）を活用して顧客ロイヤリティを定量化する【K17-7B #2】
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【新】愛されるブランドを創る【K17-7B #1】
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【保存版】経営を支える副社長たちが語る創業者との二人三脚（全10回）
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【終】尊敬し合える人と経営チームをつくろう【F17-8A #10】
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【困】辞められると困る人をどう繋ぎとめるか？【F17-8A #9】
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【危】会社のピンチ時に、社員の元気をいかに引き出すか？【F17-8A #8】
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いかに社員に機会を提供し、当事者意識を高めるか？【F17-8A #7】
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創業者の壮大な【狂った】ビジョンをどう現場に落とすか？- 副社長の翻訳術【F17-8A #6】
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【喝】副社長たちが語る、創業者の「ここだけは直してほしい」ところ【F17-8A #5】
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【執念】クラウドワークス成田副社長が語る吉田社長の「圧倒的しつこさ」【F17-8A #4】
