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ユーザー数No.1！フィルターバブルを克服し、世界中の良質な情報を届ける「スマートニュース」（ICC FUKUOKA 2025）
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1. “勝ちぐせ”を持つ組織が結集、ウィニングカルチャーを語る！
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2. 企業価値の2つの流派とウェルビーイングの関係
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3. ヤッホー“てんちょ”井手さん「売上が伸びているときにカルチャー作りに着手しよう」
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4. ユーザベースのウィニングカルチャー、挑戦量を最大化させる取り組み
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5. 「カルチャーなしでサステナブルに勝ち続ける企業はない」と考える楽天グループが言語化したもの
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6. カルチャーが浸透すれば行動が変わる。小さな成功体験を積み重ね、“勝ちぐせ”のある組織を作ろう！【終】
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【一挙公開】ウイニングカルチャーについて語り尽くす（全6回）
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【保存版】今後のメディアはどう進化するのか？（全9回）
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【最終回】「読み手・作り手・広告主」三方良しの仕組みを創る – メディアのキーマンが語る決意【K16-7C #9】
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「書きたいことを書けるのは有料課金ができるメディア」NewsPicks佐々木氏が占うメディア業界の未来【K16-7C #8】
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編集と経営を分離する – BuzzFeedが重視するメディア組織倫理【K16-7C #7】
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メディアに理念がない限り、情報の質や正確さは失われる【K16-7C #6】
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「読まれた」と「バズった」は違う – BuzzFeed古田氏が語るコンテンツの”質”【K16-7C #5】
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「メディアとは何か？」SmartNews藤村氏がいま問うメディアの価値【K16-7C #4】
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「DELISH KITCHENは他とどこが違うんですか？」エブリー吉田氏が語る分散型メディアの差別化【K16-7C #3】
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「楽しくて、信頼できて、シェアされる」Buzzfeed が目指すメディアの在り方【K16-7C #2】
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【新】今後のメディアはどう進化するのか？ -”NewsPicks”と”SmartNews”のいま【K16-7C #1】
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ICCカンファレンス KYOTO 2016「今後のメディアはどう進化するのか？」
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NewsPicks 佐々木編集長の参画秘話と「プロにきてもらう」ユーザベースの組織マネジメント
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地道なテレアポから始まった「NewsPicks」のインフルエンサー戦略
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コンサル・投資銀行の実体験から生まれたユーザベース「SPEEDA」
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『PVから総接触者数へ』パブリッシャーモデルへ進化する「北欧、暮らしの道具店」の挑戦
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『カートボタンのついた雑誌を創ろう』北欧旅行の買い物から始まった「北欧、暮らしの道具店」
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