琴坂 将広– tag –
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レポート
ICCサミットの名モデレーターが、議論を活性化させる技を披露! サマーパーティで明かされたその奥義とは
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ダイジェスト
【一挙公開】今さら聞けない! スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)(全7回)
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マネジメント
1.「創業株主間契約」がなぜ重要なのか? スタートアップ経営者が知っておくべき、“共同創業者との株式の分け方”の原理原則
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マネジメント
2. スタートアップの資金調達における「バリュエーションの伝え方」のポイントとは?
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マネジメント
3. スタートアップ経営者が身につけるべき「ファイナンス・リテラシー」とは?
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マネジメント
4. スタートアップ経営者こそ「オーナーシップ」ではなく「業績」により信任を勝ち取るべし
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マネジメント
5. VCと事業会社からの資金調達は区別して考えよう
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マネジメント
6.「良いエンジェル投資家」の見分け方とは?
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マネジメント
7.『スタートアップの資本政策は「点」ではない。未来から逆算した「線」で考えるべき』(グロービスCP高宮氏)【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か?(シーズン3)(全8回)
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マネジメント
1.「組織のマンネリ化」をどう解決する? 6人の論客が徹底議論!
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マネジメント
2.「達成できそうもない高い目標」が組織のマンネリ化を防ぐ!?
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マネジメント
3. 楽天CPO・小林正忠「トップがなぜその発言をしたのか、現場に伝える“翻訳者”が必要だ」
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マネジメント
4. イノベーションを起こしたければ「火」を囲め! 研究者・石川善樹がオフィスへの「焚き火導入」を推す理由
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マネジメント
5. 成長企業では「翻訳者」の育成が追いつかない? トップと現場をつなぐカルチャーフィット型人材をどう採用するか
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マネジメント
6. ジャック・マー&岡島悦子に学ぶ「1on1の効用」
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マネジメント
7. 高い目標を掲げて機能する組織と、そうでない組織は何が違うのか?
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マネジメント
8.「マンネリとは何か? どう打破するのか?」楽天CPO・小林正忠が掲げる“解決策”は……【終】
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レポート
恒例パネル、5つのワークショップ&リンクトインでつながろう! ICCサミット FUKUOKA 2019プレオープニング・イベント【Road to ICC FUKUOKA 2019】
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レポート
“挑戦し続ける”メンバーが集結!LEXUSの新モデル”ES”発表会”GAME CHANGER” empowered by LEXUSをお手伝いしてきました【活動レポート】
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ダイジェスト
【一挙公開】革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?(全6回)
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産業トレンド
1.「革新的である」とはどういうことか? ゼロイチの発明か、華麗な横展開か
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産業トレンド
2. 2007年、最初のiPhoneは「革新的」とは評価されなかった
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産業トレンド
3. 村上臣「伸びる人材は、仕事の疲れを仕事で癒やす」