琴坂 将広– tag –
-
3. 議論を活性化するモデレーター講座 ②「しゃべらない人は、切り捨てる」!?
-
4.「この人、ネットのインタビュー記事と同じことをしゃべってる……」イベント参加者をがっかりさせないために、司会・モデレーター役は何をするべきか？
-
5.「登壇者どうしの学び」を意識する？しない？ ICCサミットの名物モデレーターたちは、トークセッション中に何を考えているのか
-
6. トークセッションを活性化する“小道具”とは
-
7. モデレーターは前に出るべき？ 黒子に徹するべき？ トークセッションの「空気」を操るモデレーションの極意
-
8. 控室で盛り上がってはいけない！トークセッションの成功を決める「控室マネジメント」【終】
-
【一挙公開】ICC名物モデレーター直伝！トークセッションを成功に導くための極意とは（全8回）
-
ICCサミットの名モデレーターが、議論を活性化させる技を披露！ サマーパーティで明かされたその奥義とは
-
【一挙公開】今さら聞けない！ スタートアップ経営者のためのベンチャーファイナンスの基本(シーズン2)（全7回）
-
1.「創業株主間契約」がなぜ重要なのか？ スタートアップ経営者が知っておくべき、“共同創業者との株式の分け方”の原理原則
-
2. スタートアップの資金調達における「バリュエーションの伝え方」のポイントとは？
-
3. スタートアップ経営者が身につけるべき「ファイナンス・リテラシー」とは？
-
4. スタートアップ経営者こそ「オーナーシップ」ではなく「業績」により信任を勝ち取るべし
-
5. VCと事業会社からの資金調達は区別して考えよう
-
6.「良いエンジェル投資家」の見分け方とは？
-
7.『スタートアップの資本政策は「点」ではない。未来から逆算した「線」で考えるべき』（グロービスCP高宮氏）【終】
-
【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？(シーズン3)（全8回）
-
1.「組織のマンネリ化」をどう解決する？ 6人の論客が徹底議論！
-
2.「達成できそうもない高い目標」が組織のマンネリ化を防ぐ!?
-
3. 楽天CPO・小林正忠「トップがなぜその発言をしたのか、現場に伝える“翻訳者”が必要だ」
-
4. イノベーションを起こしたければ「火」を囲め！ 研究者・石川善樹がオフィスへの「焚き火導入」を推す理由
-
5. 成長企業では「翻訳者」の育成が追いつかない？ トップと現場をつなぐカルチャーフィット型人材をどう採用するか
-
6. ジャック・マー＆岡島悦子に学ぶ「1on1の効用」
-
7. 高い目標を掲げて機能する組織と、そうでない組織は何が違うのか？
